Een gezond en veerkrachtig Europa: hoe MedTech de toekomst van zorgsystemen vormgeeft

Auteur: voorbereid door JW • Bron: Betaalde samenwerking met Philips • Gepubliceerd: 28 juni 2025 18:15 • Bijgewerkt: 28 juni 2025 18:20

Véronique Tordoff, Head of Business IGT Europe bij Philips en lid van de raad van bestuur van MedTech Europe, vertelt over de rol van de medische technologiesector bij het versterken van de veerkracht van zorgsystemen, het ondersteunen van duurzame ontwikkeling en het implementeren van innovaties – van beeldgestuurde therapieën tot AI-oplossingen. Dit gesprek is tevens een verhaal over de kracht van partnerschappen die bijdragen aan concrete verbeteringen in het dagelijks leven van patiënten.

U nam deel aan een paneldiscussie tijdens de EU Industry Days in Rzeszów. Welke rol spelen medtechbedrijven bij het versterken van het concurrentievermogen en de veerkracht van Europa? De Europese markt voor medische technologie is de op één na grootste ter wereld en vertegenwoordigt ongeveer 25% van de wereldwijde waarde. Medtech is niet alleen een sector met een enorm economisch potentieel, maar bovenal een motor voor innovatie in de gezondheidszorg. Het is de vierde meest actieve octrooisector, wat getuigt van een dynamische ontwikkeling.

MedTech-bedrijven zoals Philips creëren banen voor hooggekwalificeerde professionals. Ze leveren innovaties die niet alleen de kwaliteit van de patiëntenzorg verbeteren, maar ook een antwoord bieden op enkele van de grootste uitdagingen waarmee zorgstelsels momenteel worden geconfronteerd, zoals personeelstekorten en de vergrijzing. Ik ben blij dat Philips een van de koplopers blijft in innovatie in Europa. Momenteel is bijna de helft van onze R&D-investeringen gericht op informatietechnologie en kunstmatige intelligentie. Deze gebieden worden steeds belangrijker voor het versterken van de veerkracht van Europese zorgstelsels.

Het afstappen van fossiele brandstoffen is ook onderdeel van het versterken van het concurrentievermogen van Europa. Hoe ondersteunt Philips duurzame verandering in Europa? Laat ik beginnen met een korte introductie. Duurzaamheid is inderdaad een van de prioriteiten van de EU, maar – en dat is ook wat we tijdens het panel in Rzeszów hebben besproken – de gezondheidszorg behoort niet tot de belangrijkste sectoren. Daarom bestaat de zorg dat we niet over de middelen zullen beschikken om de duurzame transformatie te ondersteunen. En dit is een probleem dat besproken moet worden.

Maar laten we het over Philips hebben. Duurzaamheid is voor ons niet zomaar een idee – het zijn concrete acties die we al jaren implementeren. Sinds 2020 zijn we klimaatneutraal in onze bedrijfsvoering. Al onze energie is afkomstig van hernieuwbare bronnen, zoals wind- en zonneparken. Belangrijk is dat we dit hebben bereikt door middel van partnerschappen voor centrale energie-inkoop, waardoor deze transformatie betaalbaarder is geworden.

We ontwerpen onze producten volgens de EcoDesign-principes – we hechten veel waarde aan energie-efficiëntie, de mogelijkheid tot recycling en hergebruik van componenten. Momenteel is 24% van onze omzet afkomstig van producten die in de zogenaamde gesloten kringloop zijn geproduceerd. Een voorbeeld van onze duurzame denkwijze is de revolutie in magnetische resonantietechnologie – we waren de eersten die resonanties met heliumvrije ondersteuning introduceerden, wat sinds 2018 meer dan 2,75 miljoen liter van deze waardevolle grondstof heeft bespaard.

Tordoff onder de indruk van het kindergezondheidscentrum in Warschau

Philips is toonaangevend in beeldtherapieën. Hoe veranderen deze innovaties de ziekenhuiszorg?

Al zo'n 50 jaar ontwikkelen we technologieën die minimaal invasieve ingrepen aan bloedvaten mogelijk maken – die via een kleine incisie het hart of de hersenen bereiken, zonder dat een open operatie nodig is. Dit is een enorme verandering, een stille revolutie, waardoor patiënten sneller herstellen, minder lang in het ziekenhuis hoeven te blijven en het risico op complicaties aanzienlijk afneemt. Dit zijn voordelen voor het individu, maar ook voor de hele gezondheidszorg.

Tegenwoordig verschuiven steeds meer ingrepen in de cardiologie, oncologie en neurologie van open chirurgie naar minimaal invasieve ingrepen. Ze worden ook steeds geavanceerder en complexer. We maken gebruik van geavanceerde 2D- en 3D-beeldvorming op basis van röntgenstraling, maar ook van intravasculaire echografie. En dit alles terwijl we de patiënt nauwlettend in de gaten houden. Integratie van systemen, software en apparaten wordt daarom steeds belangrijker, zodat de arts ingrepen nauwkeurig kan plannen en uitvoeren. Philips biedt totaaloplossingen – van beeldvormingssystemen tot bewakingsapparatuur, software en services. Zo bereiken we ons doel om meer mensen betere zorg te bieden.

Om uw doel te bereiken, richt u zich op diverse samenwerkingsverbanden. Kunt u een voorbeeld geven van moderne centra voor minimaal invasieve therapieën?

We werken samen met vele toonaangevende centra wereldwijd. Een voorbeeld is het DeLand Leiden Therapie Centrum in Nederland – een centrum van de toekomst, waar we samen nieuwe procedures en technologieën ontwikkelen. Tijdens mijn laatste bezoek aan Polen had ik de gelegenheid om het Pomnik Instituut – Kindergezondheidscentrum in Warschau te bezoeken. Dit is een toonaangevend kindercardiologisch centrum, waar prof. Grażyna Brzezińska-Rajszys en haar team geavanceerde procedures uitvoeren bij kinderen, vaak in de eerste dagen van hun leven.

Ik was zeer onder de indruk van de afdelingen met twee ultramoderne operatiekamers. Ik had ook de eer om prof. Piotr Socha, adjunct-directeur Wetenschappelijke Zaken van het Instituut, te ontmoeten. Ons gesprek ging onder andere over mogelijke gebieden voor wetenschappelijke samenwerking en gezamenlijke activiteiten voor de ontwikkeling van moderne pediatrische therapieën. We zijn er trots op partner te zijn van zo'n centrum.

Welke andere trends beïnvloeden de gezondheidszorg vandaag de dag?

Een van de belangrijkste trends is het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI), waaronder generatieve AI. Het kan medisch personeel ondersteunen door administratieve taken te automatiseren, zoals het samenvatten van een klinisch onderzoek, en diagnostiek ondersteunen – bijvoorbeeld in de radiologie, waar AI het onderzoek kan ondersteunen en beelden vooraf kan analyseren. Bij Philips zijn we van mening dat kunstmatige intelligentie altijd door een mens moet worden gecontroleerd en dat het het klinische team niet zal vervangen, maar wel tijd zal besparen die direct aan patiëntenzorg kan worden besteed. Om het potentieel van AI volledig te benutten, is het echter cruciaal om interoperabiliteit te garanderen. Daarom nemen we actief deel aan initiatieven zoals het Digital Europe Network, dat gericht is op het creëren van gemeenschappelijke datastandaarden om de ontwikkeling van samenwerkende systemen en interoperabele platforms mogelijk te maken.

Is thuiszorg ook de toekomst van de zorg? Het wordt steeds vaker besproken in de context van het ontlasten van ziekenhuisfaciliteiten.

Zeker wel. Dankzij nieuwe technologieën is het mogelijk om de gezondheid van de patiënt buiten het ziekenhuis te monitoren. Een voorbeeld is onze Philips E-patch, die het hartritme meet en gegevens naar de arts stuurt. Hierdoor kan de patiënt thuis blijven en niet in het ziekenhuis – dit bespaart kosten en ontlast het personeel.

Is het tenslotte mogelijk om in landen als Oekraïne een veerkrachtig zorgstelsel op te bouwen, ondanks de oorlog?

Het is een enorme uitdaging, maar we mogen niet opgeven. Al twee jaar werken we samen met de Wereldbank en het Oekraïense ministerie van Volksgezondheid om de behandeling van beroertes te verbeteren. Jaarlijks vinden er in Oekraïne 140.000 beroertes plaats, vaak bij mensen in de werkende leeftijd. Dit aantal neemt ook toe door de stress van de oorlog, en de behandeling is moeilijk omdat ziekenhuizen verwoest zijn als gevolg van oorlogshandelingen. Ondanks de moeilijke omstandigheden zetten we het programma consequent voort, omdat we geloven dat elke patiënt een effectieve behandeling verdient, ongeacht de omstandigheden. Het opzetten van een beroertenetwerk is niet eenvoudig, maar we zijn er al in geslaagd om 20 ziekenhuizen uit te rusten met moderne apparatuur voor mechanische trombectomie en geschikte software, wat de prognose van de patiënt aanzienlijk verbetert. We hopen dat we het programma snel kunnen afronden en al onze verplichtingen kunnen nakomen.

*Gesprek geïnspireerd door het panel "Unlocking the power of health industries for EU prosperity, health, competitionness and resilience", dat plaatsvond tijdens de EU Industry Days in Rzeszów, 5-6 juni 2025.

Auteursrechtelijk beschermd materiaal: de regels voor herdruk staan ​​vermeld in de regelgeving .