Hoe zal de gezondheidszorg werken als er oorlog uitbreekt? Tomczyk: Een fictie waarin veel mensen leven.

• Naar verwachting zal de minister van Defensie in november een droneverdedigingsprogramma aankondigen. Viceminister Cezary Tomczyk verzekerde dat het programma "kinetische effectoren", stoorzenders, elektromagnetische oplossingen en verkenningssystemen zal omvatten.
• De politica geeft ook commentaar op de aankondiging van Ursula von der Leyen over het creëren van een Europese dronemuur: - Het idee zelf - hoewel interessant en correct - biedt op dit moment geen concrete hulpmiddelen.
• Tomczyk onthult ook details over de overeenkomst die het Ministerie van Defensie heeft gesloten met het Amerikaanse bedrijf Palantir. "Iedereen wil Polen in zijn portefeuille hebben", vertelt hij aan de WNP-portal.
• Hij verklaarde ook dat de Kanselarij van de Premier werkt aan een strategie om desinformatie te bestrijden.
• De viceminister wil dat Polen uiterlijk in 2030 over de eerste telecommunicatiesatelliet beschikt. Deze aankoop moet worden opgenomen in de lijst van programma's die worden gefinancierd door het preferentiële defensiekredietprogramma van de EU, beter bekend als SAFE.

Moeten we op dit moment banger zijn voor Russische drones, of voor Poolse, die als onderdeel van tests worden afgeworpen? Eind oktober crashte een drone van Military Aviation Works nr. 2 in Bydgoszcz op geparkeerde auto's in Inowrocław.

"Dat is een misplaatste vergelijking. Ten eerste is er een oorlog gaande voorbij onze oostgrens – een reële bedreiging voor Polen. Ten tweede hebben we momenteel een groot leger en worden onze uitrustingen intensief getest: ongeveer 60.000 soldaten trainen dagelijks in Polen. Met zo'n omvang van oefeningen en tests gebeuren er incidenten – die kunnen niet worden genegeerd, maar ze moeten worden onderscheiden van bedreigingen die voortvloeien uit vijandelijke acties."

Zegt u nu gewoon dat er ongelukken gebeuren?

We testen wapens – dit is geen verkenning. We moeten echter de risico's minimaliseren en van elk incident leren. Laten we ook op dit gebied sociale veerkracht opbouwen.

Dronebeschermingsprogramma van start in november. Eerste resultaten sinds februari.

Het Ministerie van Defensie (MON) kondigt grote investeringen aan in de verdediging tegen drones; dergelijke beloftes worden om de paar weken gedaan. We stellen het op prijs als u meer details geeft.

"In november kondigen we een nieuw, uitgebreid programma aan voor de bescherming tegen onbemande wapensystemen – het grootste in Europa, Oekraïne uitgezonderd. We zijn er al maanden mee bezig: we hebben de markt onderzocht en overleg gepleegd met de binnenlandse industrie. Daartoe hebben we de Inspectie Onbemande Wapensystemen opgericht ."

We hebben ook de wetgeving aangepast: de kleinste drones worden niet langer als vliegtuigen beschouwd, maar als alledaagse apparatuur. Dit maakt ze gemakkelijker te neutraliseren en stroomlijnt de militaire training. We hebben de aanbestedingswetgeving aangepast om de vlotte uitvoering van het project te garanderen. We zullen details verstrekken zodra de laatste werkzaamheden zijn afgerond.

Dus, opnieuw aankondigingen.

- Wij moderniseren het leger stap voor stap en zullen in de komende maanden nog meer contracten aankondigen.

Zijn dit drone- of anti-droneprogramma's?

We bouwen een meerlagig beveiligingssysteem. Polen beschikt momenteel over antiraket- en luchtafweersystemen – Wisła, Narew, Pilica en Pilica Plus – die verantwoordelijk zijn voor het neutraliseren van de meest complexe en gevaarlijke luchtdreigingen.

De conclusies uit Oekraïne zijn duidelijk: we moeten de verdediging van onderaf aanvullen, wat betekent dat we een laag moeten bouwen die primair gericht is op drones en zeer kleine onbemande dreigingen. Er is hier geen sprake van "drones of tegendrones". We creëren een alomvattend, complementair systeem. We doen dit op een manier die nog niet eerder in Europa is toegepast .

Wordt het neerschieten van drones of het verstoren van de vlucht? Of allebei?

Er is geen enkele tool die alle problemen oplost. Grote systemen – bijvoorbeeld onbemande luchtvaartuigen van het Shahed-type – worden neergehaald – ze raken niet ontregeld omdat het simpelweg niet werkt. De kleinste drones kunnen wel ontregeld worden, maar alleen als ze niet met draden verbonden zijn, bijvoorbeeld via glasvezel. Daarom bouwen we een systeem dat meerdere effectoren tegelijk gebruikt: van klassieke kinetische effectoren, via stoorzenders, tot elektromagnetische oplossingen en verkenningssystemen. Dit zijn de dimensies waarin we denken – allesomvattend, gelaagd en modern. Dat is de richting die we inslaan.

Hoe verhoudt dit project zich tot de aankondiging van Ursula von der Leyen over de bouw van een ‘dronemuur’ aan de oostgrens van de Europese Unie?

Wat het idee betreft, zijn we zeker vóór. De echte instrumenten zijn momenteel het budget van het Ministerie van Defensie, het Armed Forces Support Fund, het SAFE-programma en NAVO-operaties, waaronder Operatie Eastern Sentry. Dit zijn de instrumenten waarmee we hier en nu defensiecapaciteit kunnen opbouwen. Het idee van een Europese dronemuur – hoewel interessant en valide – biedt op dit moment geen concrete instrumenten. We wachten op die instrumenten.

Er zijn dus geen verdere details gegeven over de aankondiging in de State of the Union?

- SAFE is een concrete EU-maatregel met een enorm potentieel . Laten we deze instrumenten samen aanpakken.

Hoe lang zal het door Defensieminister Władysław Kosiniak-Kamysz aangekondigde project geldig zijn?

De oplossingen worden achtereenvolgens geïmplementeerd over een periode van 3, 6, 12 en 24 maanden. Dit betekent dat de eerste operationele mogelijkheden al na drie maanden beschikbaar zullen zijn. We zijn van plan het hele programma binnen twee jaar af te ronden. Dit is een zeer ambitieus plan.

Hoe waar zijn de geruchten dat er met Oekraïne aan het project zal worden samengewerkt?

We werken op veel gebieden samen met Oekraïne. Ik kan niet alles openbaar maken, maar het is belangrijk dat de geallieerde steun en informatie-uitwisseling zich vertalen in praktische voordelen voor de opbouw van onze capaciteiten. Bovendien ontvangen we in het kader van Operatie Eastern Sentry diverse oplossingen en apparatuur van bondgenoten. We hebben ook geavanceerde vormen van samenwerking met Amerika, waarover ik op dit moment niet verder kan uitweiden, maar die ook van invloed zullen zijn op de uitvoering van ons plan voor de ontwikkeling van onze defensiecapaciteiten.

Kortom: we bouwen een systeem dat uniek is in Europa. Als we de programma's Wisła, Narew, Pilica en Pilica Plus hieraan toevoegen, beschikken we over 3 tot 5 jaar over een compleet, ultramodern raket-, lucht- en droneverdedigingssysteem in Europa.

Wie zal de Russische desinformatie bestrijden? Ministerie van Defensie "alleen op militair vlak"

Wanneer beschikt Polen over een strategie voor de bestrijding van hybride oorlogsvoering, inclusief de strijd tegen desinformatie?

De strategie voor het bestrijden van hybride dreigingen – inclusief instrumenten om desinformatie te bestrijden – wordt interdepartementaal uitgewerkt. De Kanselarij van de Premier coördineert de werkzaamheden in samenwerking met het Ministerie van Digitale Zaken, het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Bestuurszaken, en met deelname van het Ministerie van Defensie, waar de strategie betrekking heeft op defensie- en contraspionageaspecten. Het Ministerie van Defensie richt zich met name op contraspionagecomponenten en de bescherming van kritieke systemen.

Gaat het Ministerie van Defensie een actievere rol spelen op het gebied van informatieoorlogvoering?

- Alleen op militair gebied.

Betekenis?

De eenvoudigste manier om dit te illustreren is met een analogie met cybersecurity. Polen heeft verschillende CSIRT-teams – gespecialiseerde incidentresponseenheden. Het CSIRT van het Ministerie van Defensie is verantwoordelijk voor de cybersecurity van de nationale defensie, de strijdkrachten en de militaire infrastructuur. Hetzelfde geldt voor informatieoorlogvoering.

Onze activiteiten richten zich op dreigingen tegen het leger en pogingen om de defensiecapaciteiten van het land te verstoren. We vervangen de instellingen die verantwoordelijk zijn voor de bestrijding van desinformatie in de civiele sfeer niet – we werken met hen samen, maar opereren binnen ons duidelijk afgebakende verantwoordelijkheidsgebied.

Minister Kosiniak-Kamysz kondigde de ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst met Palantir aan. Wat houdt deze precies in?

- Voorlopig is dit een opening naar mogelijkheden voor samenwerking en het bekijken welke oplossingen we samen kunnen overwegen als daar daadwerkelijk behoefte aan is.

Niet bij elke ondertekening van een open brief komt een CEO uit Californië naar Polen.

Nee, maar tegenwoordig wil iedereen Polen in zijn portefeuille hebben en laten zien dat hij samenwerkt met de Poolse defensiesector. Ambassadeurs van over de hele wereld komen naar ons toe met aanbiedingen van nieuwe bedrijven. We staan ​​open voor samenwerking, maar de voorwaarden moeten wel op onze voorwaarden zijn. De Poolse industrie is onze prioriteit.

Het principe is simpel: als een bepaalde capaciteit niet in Polen kan worden gerealiseerd, zoeken we naar buitenlandse partners. Om dit op een verstandige manier te realiseren, ondertekenen we intentieverklaringen en overeenkomsten met geheimhoudingsclausules – deze geven ons toegang tot technologieën die we kunnen testen en pas daarna beslissen welke technologieën daadwerkelijk op de Poolse markt moeten verschijnen.

Palantir is nu wereldleider in slagveldbeheer en de ontwikkeling van diverse databases. Het is ook vermeldenswaard dat het NAVO-hoofdkwartier in Brunssum is overgestapt op het Maven-systeem, een afgeleide van Palantir. Het is moeilijk om zo'n partner niet op te merken en te bedenken wat we samen kunnen doen.

Niet iedereen hoeft dit te weten, dus laten we iedereen eraan herinneren dat het Allied Joint Force Command Brunssum een ​​van de drie NAVO-commando's op operationeel niveau is en verantwoordelijk is voor het deel van Europa dat Polen omvat. We willen ook vragen wat de toekomstplannen zijn voor de ontwikkeling van de Cyber ​​Defense Forces?

We zijn er trots op en zullen erin blijven investeren. Ik hoop dat DK WOC zal profiteren van het SAFE-programma – we streven ernaar onze aanvraag vóór 12 en 13 november af te ronden. Als onderdeel van dit programma willen we onder andere de eerste Poolse communicatiesatelliet verwerven.

"Een oplossing die de machtsverhoudingen verandert." Polen wil een eigen communicatiesatelliet.

Hoe ver weg is de lancering van deze satelliet en over hoeveel geld hebben we het?

"Eerst moet er op het niveau van het Ministerie van Defensie een besluit worden genomen over de capaciteit die we willen opbouwen. Dan kunnen we de planning en de financiële omvang nauwkeurig bepalen. Vandaag praten we over de richting en het veiligstellen van de middelen die ons in staat stellen deze capaciteit te creëren."

En er is nog steeds geen dergelijk besluit genomen?

"Qua richting wel, maar we zijn nog bezig met het finaliseren van de lijst met projecten binnen het SAFE-programma. Ik zou graag zien dat deze mogelijkheid in onze aanvraag wordt opgenomen, omdat het een oplossing is die de machtsverhoudingen echt verandert. We hebben het over een Poolse satelliet – een die niemand kan uitzetten en waar niemand een 'rode knop' voor heeft. Het vormt de basis voor soevereine, veilige communicatie voor het land. Het wordt een geostationaire satelliet die constant boven ons grondgebied 'zweeft' – nationaal, maar in staat om met andere systemen te interageren."

Tegelijkertijd bouwen we aan alternatieven. Het IRIS-systeem, ontwikkeld door de Europese Commissie, is een instrument waaraan we al deelnemen en dat we van plan zijn te blijven doen.

Iris is het EU-equivalent van Starlink. Een constellatie van satellieten, ontworpen om connectiviteit en internettoegang te bieden, momenteel in aanbouw.

Dit zijn satellieten die al in de lucht zijn, en er zijn er meer in de maak. Ze leveren een zeer hoge datadoorvoer.

Oké, maar we weten nog steeds niet wat de vooruitzichten zijn voor de verwerving van een Poolse militaire telecommunicatiesatelliet?

- Het perspectief wordt bepaald door het SAFE-programma.

En het SAFE-programma staat gepland tot 2030.

- Ja meneer.

Hoeveel zou één satelliet ongeveer kosten?

Dit is een miljardenproject. We hebben het over de bouw van een nationale satelliet en communicatiecapaciteit, dus het is per definitie een grootschalige onderneming.

Één satelliet of meer?

- Het hangt af van de mogelijkheden en behoeften. De details zijn afhankelijk van de keuze van de aannemer.

Betekent de financiering door SAFE dat de aannemer uit Europa komt?

- Ja.

Klopt het dat we op 10 november de lancering mogen verwachten van een Poolse militaire verkenningssatelliet, gekocht van het Pools-Finse bedrijf ICEYE? Is er informatie over de exacte lanceringsdatum van de nanosatellieten uit het Piast-programma, die ook voor november gepland stonden?

Hun lancering staat momenteel gepland voor 10 november. In totaal staan ​​er die dag vier satellieten gepland. Het toeval wilde dat zowel de ICEYE-satelliet als de satellieten van het Piast-programma in één vlucht werden gelanceerd. Oorspronkelijk zouden deze lanceringen enkele weken uit elkaar liggen. Dit is een "Copernicaanse revolutie" voor Polen. Het wordt de eerste historische Poolse satelliet.

Hoe zal de gezondheidszorg functioneren als er oorlog uitbreekt? "Dit is een fictie waarin veel mensen leven."

Medio september kondigde het Ministerie van Defensie de oprichting van het Militair Medisch Commando aan. Hoe verloopt de vorming ervan?

We werken al meer dan acht maanden aan dit concept. Het bedenken van een concept is niet eenvoudig in het Poolse leger, maar zodra het geperfectioneerd is, verloopt de implementatie snel. De medische strijdkrachten zullen in januari hun eerste capaciteiten bereiken – dan begint hun formatie effectief .

Wat betekent eerste vaardigheid?

Uiteindelijk zal er in elk woiwodschap een medisch ondersteuningsdistrict worden opgericht, onder leiding van een chef die wordt aangesteld door de commandant van de medische strijdkrachten. Ons doel is dat elk woiwodschap een ziekenhuis heeft onder toezicht van het Ministerie van Defensie. Dit is momenteel niet het geval – we hebben negen militaire ziekenhuizen, maar die ontbreken in gebieden zoals de regio Podkarpacie en het woiwodschap Łódź. Gelukkig hebben we in Łódź een sterke partner in het ziekenhuis dat wordt beheerd door het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Bestuurszaken.

Ondertussen wil het ministerie in Łódź de Militaire Medische Academie nieuw leven inblazen .

Er zijn mogelijkheden voor samenwerking, of om een ​​van de bestaande ziekenhuizen om te vormen tot een militair ziekenhuis. Dit zal de komende maanden gebeuren.

Als het Militair Medisch Commando een rol op zich neemt die vergelijkbaar is met die van een operationeel commando – dat wil zeggen, verantwoordelijk voor de medische zorg binnen operationele troepen – dan zal de heropgerichte Militaire Medische Academie het equivalent zijn van een algemeen commando gericht op training. Het zal de 'moeder' zijn voor alle vormen van medisch onderwijs binnen de Poolse strijdkrachten.

We willen dat het Militair Instituut voor Geneeskunde aan de Szaserówstraat en de Universiteit van Warschau een leidende rol gaan spelen in de opleiding van specialisten. We zijn ook van plan samen te werken met de Jagiellonische Universiteit en andere academische centra. We zijn ook van plan het SAFE-programma te gebruiken – elementen van de slagveldgeneeskunde zullen in dit verband worden besproken, met name met het oog op de oost- en noordgrenzen . Geselecteerde ziekenhuizen zullen worden uitgerust met de juiste apparatuur, zodat ze in geval van nood direct aan de slag kunnen.

Waarom wordt het Commando Medische Strijdkrachten in Krakau opgericht?

- De commando's zijn al jaren verspreid over Polen. Zo hebben we bijvoorbeeld de Inspectie Ondersteuning Strijdkrachten in Bydgoszcz.

Het werd in 2006 opgericht bij besluit van minister Radosław Sikorski, specifiek in zijn kiesdistrict. Władysław Kosiniak-Kamysz komt daarentegen uit Krakau.

"Ik vind dat commando's verspreid moeten worden. We hebben een stuk of twaalf grote steden. Niet alles kan en mag in Warschau worden gevestigd."

Onlangs werden oppositieleden in een van de subcommissies verrast door de mededeling dat vaste militaire ziekenhuizen niet onder de bevoegdheid van de medische strijdkrachten zouden vallen.

De Medische Troepen zijn nog maar net begonnen met het vormen van hun structuur. We hebben besloten dat ze, zodra ze er klaar voor zijn, onder de Generale Staf van het Poolse leger zullen vallen en geleidelijk meer verantwoordelijkheid zullen dragen. Het overdragen van de controle over de ziekenhuizen aan een eenheid die nog in oprichting is, zou simpelweg irrationeel zijn. Dit concept zal zich verder ontwikkelen – we hebben dit vastgelegd. Misschien worden de ziekenhuizen uiteindelijk ook overgedragen aan het Commando Medische Troepen .

Tegenwoordig werken de militaire ziekenhuizen hoofdzakelijk in opdracht van het Nationaal Gezondheidsfonds. In feite functioneren ze dus als burgerinstellingen, maar dan beheerd door het leger.

Tussen de 90 en 100 procent van het personeel in militaire ziekenhuizen bestaat uit burgers.

"Tot 98 procent. Er was zelfs een militair ziekenhuis met één arts in uniform. Daarom hebben we een hervorming van de militaire geneeskunde ingezet. In de loop der jaren zijn deze bevoegdheden overgedragen aan het civiele systeem of geleidelijk afgeschaft, waardoor militaire ziekenhuizen vaak functioneren als civiele instellingen, en in sommige regio's bestaan ​​ze zelfs helemaal niet. Dit vereist een reorganisatie."

De oprichting van medische eenheden gaat gepaard met verklaringen dat u zich naar het voorbeeld van de Cyberspace Defense Forces richt. Cybereenheden begonnen met de nadruk op het feit dat ze aantrekkelijke diensten en interessante uitdagingen bieden die u in het burgerleven niet tegenkomt. Ondertussen beginnen medische eenheden met wat u een massaproces noemde – met posities, structuren en posities. Is er niet te veel bureaucratie?

"In de eerste plaats zien we dit als het opbouwen van een alomvattend systeem. We bouwen een Militaire Medische Academie, ontwikkelen het Militaire Medische Opleidingscentrum in Łódź en trekken lessen uit de strijd in Oekraïne. Dit moet een coherente structuur worden, die Polen vandaag de dag echt nodig heeft en die paraatheid in noodsituaties garandeert."

In Polen bestaat nog steeds de overtuiging dat in een gevaarlijke situatie, bijvoorbeeld in Hajnówka, een agent de ziekenhuisdirecteur benadert, zijn identiteitsbewijs toont en hem een ​​stoffige, gefrankeerde envelop overhandigt met een gedetailleerde beschrijving van wat te doen. Dit is een fabeltje waar veel mensen naar leven – het werkt niet zo, en dat is nooit gebeurd. Oefen zoals je vecht. Je moet de procedures oefenen en kennen.

Daarom zijn we het militaire medische systeem aan het hervormen, zodat we daadwerkelijk over medische capaciteit beschikken om aan de behoeften van de strijdkrachten te voldoen en, indien nodig, ook reserves veilig te stellen. En dan hebben we het over honderdduizenden mensen.

"We dachten dat we drie veldhospitalen hadden, maar in plaats daarvan..." RARS gaat op het punt om te gaan winkelen

Welke lessen kunnen we trekken uit de Russisch-Oekraïense oorlog? Bij de aankondiging van de oprichting van het Militair Medisch Commando bevorderde minister Kosiniak-Kamysz Damian Duda, een Poolse veldarts die Oekraïense soldaten redde, tot reservekapitein.

Toen we voor het eerst een ontmoeting organiseerden tussen de kapitein en bijna alle verantwoordelijken voor de militaire gezondheidszorg, waren velen van hen oprecht geschokt na het bekijken van urenlang beeldmateriaal uit de loopgraven in Oekraïne. Het moderne slagveld is drastisch veranderd – en we moeten onze benadering van militaire geneeskunde volledig herzien. Het kan geen bureaucratisch systeem zijn, los van de realiteit. Het moet gebaseerd zijn op praktijkervaring, bewezen procedures en getraind personeel.

We moeten af ​​van de mythe van de "stoffige envelop" die zogenaamd alle antwoorden voor oorlogstijd bevat. Of we trainen regelmatig, implementeren praktische oplossingen en mensen weten precies wat ze moeten doen in een gevaarlijke situatie – of ze weten het gewoon niet.

Welke status wilt u bereiken binnen de medische sector aan het einde van uw termijn?

Ik zou graag willen dat we capaciteiten in de strijdveldgeneeskunde bereiken die vergelijkbaar zijn met die welke we samen met het Cyberspace Defense Forces Component Command hebben opgebouwd. Het proces van het opbouwen van deze capaciteiten begon in 2013 met de oprichting van het National Cryptology Center, en in de loop der jaren hebben we competenties ontwikkeld waar veel landen ons vandaag de dag om vragen en die indruk op hen maken. Ik zou graag zien dat dit ook geldt voor medische troepen – dat anderen naar ons toe komen voor training, in plaats van dat wij de wereld rondreizen om van iemand anders te leren.

Ik geloof dat we alles hebben wat we nodig hebben: uitstekende artsen, ruime ervaring en opleidingsmechanismen. We leiden zelf Oekraïners op, en tegelijkertijd komen instructeurs uit Oekraïne naar ons toe om hun ervaringen rechtstreeks te delen. Het Ministerie van Defensie staat onder leiding van een arts die veel belang hecht aan zaken die verband houden met militaire geneeskunde, de Militaire Medische Academie en het hele opleidingssysteem.

Mijn doel is om over twee jaar te kunnen zeggen dat de hervormingen van de medische diensten ook in burgerziekenhuizen tot een doorbraak hebben geleid – dat ziekenhuisdirecteuren, personeel en alle andere instanties hun plaats en verantwoordelijkheden in het nationale zorgstelsel begrijpen. Ik wil dat ons model een voorbeeld wordt en dat Polen een plek wordt waar anderen kunnen leren.

Eerdere ervaringen geven dit niet aan, toch?

Toen het tijd werd om tijdens de overstroming in september 2024 een veldhospitaal in Nysa te bouwen, hadden we op papier drie veldhospitalen. Het leek een eenvoudige taak. Maar het bleek dat basiselementen ontbraken: er waren geen duidelijk beschreven procedures, geen mogelijkheid om snel een contract af te sluiten met het Nationaal Gezondheidsfonds (NFZ) – cruciaal, al was het maar om recepten te kunnen uitschrijven – er was geen procedure om direct personeel aan te nemen van het vaste ziekenhuis in Nysa, en er was ook geen voldoende logistieke steun van het leger om zo'n ziekenhuis direct te bouwen.

In de praktijk moest dit ziekenhuis worden samengesteld uit onderdelen die verspreid over het hele land lagen. Alleen dankzij de immense vastberadenheid en het harde werk van het leger konden we het binnen 24 uur organiseren en bouwen. Deze ervaring was erg belangrijk voor mij. Het liet ons zien dat we op papier drie ziekenhuizen hebben, maar in werkelijkheid de helft. Het toonde ook aan dat medische evacuatiemogelijkheden formeel in veel verschillende eenheden bestaan, maar in de praktijk moeten ze vanuit verschillende locaties worden samengesteld en functioneren ze niet als één geheel.

Toen werd besloten dat de medische strijdkrachten verantwoordelijk zouden zijn voor de volledige vorming, voorbereiding en ontwikkeling van de veldhospitalen. Zo zou alles bij een reële dreiging direct en zonder improvisatie functioneren.

Doen we iets om meer dan de helft van het veldhospitaal te creëren?

- Wij zijn met het overheidsagentschap voor strategische reserves overeengekomen dat we volgend jaar enkele honderden miljoenen zloty's zullen vrijmaken voor de aankoop van moderne veldhospitalen - of preciezer gezegd, een volledige uitrusting die ervoor zorgt dat ze snel kunnen worden ingezet en onmiddellijk door het leger kunnen worden gebruikt.

Kunnen we ten slotte op 11 november algemene benoemingen in het leger verwachten?

Traditioneel presenteert de president op 11 november de nominaties aan de generaals. Ik hoop dat deze traditie dit jaar wordt voortgezet.