L4 almayın. Sadece bir nesil böyle

• En yüksek devamsızlık oranı yüzde 4,4 ile 50 yaş üstü çalışanlarda görülüyor.
• Z kuşağı hastalık iznini kötüye kullanmaktan daha sık iş değiştiriyor. Bu nedenle yüksek sağlık farkındalığı gösteriyorlar.
• 2024 yılında Polonya'da hastalık izninin yüzde 34'ü amaçlanan amaçlar dışında kullanıldı - gençler bir istisnaydı

Polonyalı danışmanlık firması Conperio'nun son raporuna göre, Z Kuşağı çalışanları (29 yaşına kadar) kendilerinden yaşça büyük meslektaşlarından daha az sıklıkta hastalık izni alıyor . Polonya genelindeki şirketlerde son on iki ay boyunca yapılan hastalık izni denetimlerinden elde edilen veriler, en genç çalışan grubunun sağlık nedenleriyle en düşük devamsızlık seviyesiyle karakterize olduğunu açıkça gösteriyor.

İncelenen dönemde 29 yaşına kadar olan kişilerde ortalama hastalık devamsızlık oranı %2,3 iken , 30-39 yaş grubunda %3,1, 40-49 yaş grubunda %3,5 ve 50 yaş üstü çalışanlarda ise %4,4'e kadar çıkmaktadır. Genç neslin şirketlerdeki genel devamsızlık oranındaki payı da sadece %10 iken , en yaşlı çalışanlarda bu oran %40'tır.

İşletmelerde hastalık devamsızlığı oranının şekillenmesinde çalışan yaşının ortalama % payı (Conperio verileri):

• 29 yaşına kadar çalışanlar - %10;
• 30-39 yaş aralığındaki çalışanlar - yüzde 22;
• 40-49 yaş aralığındaki çalışanlar - yüzde 28;
• 50 yaş üstü çalışanlar - yüzde 40

Z kuşağının sık sık işveren değiştirmesi, tek bir şirkete bağlı kalmaması veya işe alım konusunda yüksek beklentilere sahip olması nedeniyle zaman zaman eleştirilse de hastalık iznine ilişkin veriler onların profesyonel tutumları hakkında yeni bilgiler sunuyor.

- Bu nesil sosyal medya, teknoloji ve hızlı değişimler çağında büyüdü. Buna rağmen - veya belki de bu yüzden - yüksek sağlık farkındalığı ve mesleki sorumluluk gösteriyorlar. Genç çalışanlar sağlıklarına, ruhsal durumlarına giderek daha fazla önem veriyor ve hastalık iznini kötüye kullanma olasılıkları daha düşük. Evet, aşırı talepkar olabilirler, ancak bu aynı zamanda iş güvenliği veya genel olarak sağlık ve güvenlik gibi temel konular için de geçerlidir - bu yönlere, örneğin ebeveynlerinin neslinden çok daha duyarlılar. Birçoğu için iş hayatın tek amacı değil, diğer planları uygulamaya koymanın ve kendi şartlarında hayatın tadını çıkarmanın bir ekidir. Z'ler, ebeveynlerinin genellikle fedakarlıklarla ilişkilendirilen sıkı çalışmalarını gözlemlediler ve bu modeli tekrarlamak istemiyorlar. Bir şey onlara uymadığında, hayali bir hastalık iznine başvurmaktansa basitçe iş değiştirme olasılıkları daha yüksektir - iş piyasası uzmanı ve Conperio başkanı Mikołaj Zając yorumluyor.

Conperio verilerine göre, 2024'te Polonya'daki hastalık izninin 1/3'ünden fazlası (%34) amaçlanan amaçlar dışında kullanıldı. Bu suistimal şirketler için büyük maliyetler yaratıyor - finansal kayıplardan, ekip verimliliğinin azalmasına ve işi yeniden düzenleme ihtiyacına kadar.

- Polonyalıların ne yazık ki hastalık iznini kötüye kullanma eğilimi açıkça görülüyor, ancak Z Kuşağı burada olumlu bir şekilde öne çıkıyor. Bu gruptaki düşük devamsızlık oranı işverenler için cesaret verici bir işaret - genç çalışanların, uygun şekilde meşgul edilirlerse ekibin istikrarlı ve sorumlu bir unsuru olabileceğini gösteriyor - diye ekliyor Mikołaj Zając.

Nesiller arası farklılıklar yalnızca çalışma tarzında değil, aynı zamanda sağlık ve mesleki sorumluluk yaklaşımında da giderek daha belirgin hale geliyor. Yaşlı çalışanlar genellikle işyerine daha fazla bağlılık gösteriyor, ancak aynı zamanda daha sık hastalık izni kullanıyorlar - genellikle kronik rahatsızlıklar veya mesleki yorgunluk nedeniyle. Öte yandan, genç çalışanlar daha hareketli, daha sık iş değiştiriyor, ancak aynı zamanda daha düşük seviyelerde hastalık izni sunuyorlar. Bu tutum çatışması, şirketlerdeki İK stratejilerini yeniden düşünmek için bir dürtü olmalı.

- İK departmanlarının devamsızlık verilerini sadece kontrol bağlamında değil, aynı zamanda stratejik bir araç olarak da analiz etmesi değerlidir. Z kuşağının sınırlamaları olabilir, ancak düşük devamsızlık seviyesi, gelişimine yatırım yapmaya değer olduğunun bir işaretidir - işgücü piyasası uzmanı vurguluyor.

Conperio uzmanları, hastalık izni yönetiminin bugün her şirket için bir öncelik olması gerektiğini vurguluyor, sadece doğrudan finansal maliyetler nedeniyle değil, aynı zamanda süreçlerin düzgünlüğünü, takımların moralini ve motivasyonunu korumak için de. Verimlilikteki düşüşler, devamsız meslektaşların yerini alan çalışanların aşırı yüklenmesi veya iş ritmindeki kesintiler, sektörden bağımsız olarak tüm organizasyon için uzun vadeli sonuçlar doğurabilir.

Telif hakkıyla korunan materyal - yeniden basım kuralları yönetmelikte belirtilmiştir.