De president van het ziekenhuis wordt de nieuwe minister van Volksgezondheid. Een profiel van de nieuwe minister
Auteurs: Klara Klinger ; Agata Szczepańska • Bron: Rynek Zdrowia • Toegevoegd: 22 juli 2025 19:22 • Bijgewerkt: 22 juli 2025 22:18
Jolanta Sobierańska-Grenda, de huidige president van Szpitale Pomorskie sp. z o. o., zal de nieuwe minister van Volksgezondheid worden, volgens onofficiële informatie van Gazeta Wyborcza en Rynek Zdrowia.
- Jolanta Sobierańska-Grenda, de huidige president van Szpitale Pomorskie sp. z o. o., zal volgens onofficiële informatie de nieuwe minister van Volksgezondheid worden
- Zij is de eerste vrouwelijke ziekenhuisdirecteur, geen arts, aan het hoofd van het Ministerie van Volksgezondheid. Ook is zij de 14e minister van Volksgezondheid sinds 1989.
- Wat ze deed en zei in interviews en tijdens congressen laat zien welke richting de veranderingen opgaan waar zij zich voor inzet.
- - De depolitisering van de gezondheidszorgsector, het beheersen van de chaos en het creëren van een duidelijke kaart voor ons allemaal - dat zijn mijn dromen voor de nabije toekomst - zei ze in een van de interviews
- "Een CEO. Een manager. Een effectieve leider voor alle tijden. Ze staat nooit stil" – zo rechtvaardigden we de toekenning van de Health Market Woman Award 2025 aan Jolanta Sobierańska-Grenda tijdens het 10e Health Challenges Congress in maart van dit jaar.
"Ik overwoog vroeger dat ziekenhuisreorganisatie een van mijn hobby's was", zei Jolanta Sobierańska-Grenda tijdens de uitreiking van de Health Market Woman Award 2025. "Ik deed het om te laten zien dat ik het onmogelijke kon bereiken", voegde ze eraan toe. Nu is ze minister van Volksgezondheid. Een van haar grootste uitdagingen zal de hervorming van het systeem zijn, inclusief de ziekenhuizen.
De activiteiten van de ministerskandidaat tonen aan dat "herstructurering" niet zomaar een hobby is: eerst verzorgde ze de ziekenhuisfusie vanuit de lokale overheid, en vervolgens, in 2017, werd ze zelf directeur van Szpitale Pomorskie sp. z o.o., dat uit zo'n fusie ontstond. Dit zou ook kunnen wijzen op de richting van de veranderingen die binnen het systeem worden goedgekeurd.
Van beroep is ze advocaat en juridisch adviseur (ze studeerde af aan de Faculteit Recht en Bestuurskunde van de Universiteit van Gdansk), maar ze werkte eerder bij de lokale overheid. Eerst was ze op districtsniveau secretaris van de provincie Malbork, en vervolgens op provinciaal niveau directeur van de Gezondheidsdienst van het Bureau van de maarschalk van het woiwodschap Pommeren.
Ze hield toezicht op diverse transformaties van Marshal-ziekenhuizen tot commerciële vennootschappen, en op fusies en overnames - niet alleen in ziekenhuizen die onder één eigenaar vielen, maar ook tussen Marshal-ziekenhuizen en het Klinisch Centrum in Gdansk, dat onder het beheer van de medische universiteit valt.
Ze heeft een MBA in de gezondheidszorg afgerond en is daarnaast docent bij verschillende cursussen en MBA-opleidingen voor medisch personeel, onder andere aan de Kozminski Universiteit en de Lazarski Universiteit in Warschau.
In 2024 verdedigde ze haar proefschrift aan de Universiteit van Gdansk over ziekenhuismanagement en de effectiviteit ervan, waarbij ze herstructurering als voorbeeld gebruikte. In haar proefschrift toonde ze aan dat de exploitatie van vier afzonderlijke ziekenhuizen financieel onrendabel was in vergelijking met één entiteit, de Pomeraanse Ziekenhuizen. Aan de hand van een casestudy toonde ze aan welke processen landelijk winstgevend zouden kunnen zijn.
De financiële resultaten tonen aan dat het geconsolideerde ziekenhuis onder haar leiding goed presteert. Zoals we meldden in Rynek Zdrowia (met gegevens over 2023; er zijn geen recentere rapporten beschikbaar), staan twee van de tien klinieken in Pommeren in de rode cijfers (Pomorskie Centrum Rheumatologiczne w Sopotie Sp. z o.o. - 2,6 miljoen PLN en Centrum Zdrowia Psychicznego w Słupsk - 1,2 miljoen PLN). Er is ook een recordhouder met een positief resultaat – Szpitale Pomorskie Sp. z o.o. – met 37,6 miljoen PLN.
Een van de eerste taken voor het nieuwe ministerie zal de hervorming van het ziekenhuis zijn. Gezien de ervaring van Jolanta Sobierańska-Grenda is het niet vreemd welke richting haar acties zullen uitgaan. Haar standpunt hierover is duidelijk: zoals ze zelf zegt, is ze voorstander van consolidatie.
"Er is momenteel een discussie gaande in de gemeenschap, en de systematische aannames pleiten voor consolidatie. Kijk maar naar de wereld of Europa – ziekenhuizen opereren als netwerken. Rond Parijs zijn er meer dan 30 geconsolideerde openbare ziekenhuizen. Patiënten maakt het echter niet uit of een ziekenhuis geconsolideerd is of niet; ze willen hoogwaardige zorg ontvangen", zei ze dit jaar in een interview voor het Focus o Zdrowiu-portaal.
En ze voegde eraan toe dat ze niet bang is voor de dreiging van privatisering.
"We hebben ooit een onderzoek uitgevoerd in Pommeren om te zien hoe patiënten zo'n proces beoordelen. De conclusie was dat de juridische status van een medische instelling niet relevant is voor de patiënt. De belangrijkste factoren zijn of ze toegang hebben tot diensten van het Nationaal Zorgfonds (NFZ), de kwaliteit ervan, de specialisten die ze in dienst hebben, de infrastructuur en of er moderne technologieën worden geïmplementeerd," betoogde ze. Ze benadrukte ook dat een grote organisatie beter bestand is tegen verstoringen. "Maar dit alles moet beheersbaar zijn. Opeens kunnen we niet alle ziekenhuizen met geweld consolideren. Compromissen moeten lokaal worden opgelost," benadrukte ze.
Tegelijkertijd benadrukt ze dat elke verandering goede communicatie vereist. "Het is normaal dat mensen bang zijn dat er plotseling iets wordt geliquideerd, dat de een beter behandeld wordt dan de ander. Maar als je erover nadenkt, concurreren afdelingen zelfs in een klein ziekenhuis met elkaar. Consolidatie is wettelijk mogelijk. De Wet op de Medische Activiteit staat de fusie van openbare gezondheidscentra, bedrijven, enz. toe. Het proces vereist echter goede communicatie, wat betekent dat we mensen moeten uitleggen wat we willen bereiken," zei ze in hetzelfde interview. Ze gaf toe dat consolidatie het moeilijkst zal zijn voor districtziekenhuizen, die nauw zouden moeten samenwerken.
Tijdens het Health Challenges Congress van dit jaar benadrukte ze dat het aanleren van teamwork de grootste uitdaging is bij het implementeren van verandering. "We moeten teamwork aanleren. Ik zeg dit bewust, omdat wat vanzelfsprekend was voor mijn generatie – trefbal, hinkelen en speurtochten – een teamsport was, en we voelden het gewoon. Tegenwoordig moeten jongeren leren wat een team is, wat teamwork inhoudt. En ik ben blij dat beroepsverenigingen er ook naar streven om dit werk al tijdens de initiële opleidingsfase aan te leren," zei ze tijdens een debat over de salarissen van medische professionals.
Ze benadrukte ook de noodzaak om iedereen soft skills aan te leren. "We hebben vaak moeite om met elkaar te communiceren, en er is veel agressie en emotie. Het beheersen van deze vaardigheden is een uitdaging, en dat is wat we vandaag allemaal leren," benadrukte ze.
Een ander lastig onderwerp is de financiering van de gezondheidszorg. De financiering is krap en de enige oplossing is voorlopig een aanpassing van de wet op de beloning van medisch personeel, die het systeem jaarlijks miljarden kost. "Ik ga niet in op de vraag of de wet bevroren moet worden, want ik zie de positieve aspecten ervan. Onze verpleegsector is verbeterd en verpleegkundigen verdienen nu een behoorlijk inkomen", zei ze in het HCC.
Tegelijkertijd gaf ze echter toe dat de zaak helemaal niet eenvoudig was en wees ze er in interviews op dat dit gebied nog wel wat ordening behoefde. "Als we iets aan deze wet wijzigen, laten we dan allemaal niet vergeten dat het niet alleen om het basisloon gaat," voegde ze eraan toe. Volgens haar is de fout dat bij de bespreking van dit onderwerp arbeidsovereenkomsten en contracten uitsluitend worden bekeken in termen van de te betalen belasting. Deze discussie gaat echter ook over, onder andere, aansprakelijkheid.
Wat haar verbindt met Izabela Leszczyna en aansluit bij het huidige beleid, zijn kwesties die verband houden met de gezondheid en veiligheid van vrouwen. Bij het in ontvangst nemen van de Rynek Zdrowia-prijs zei ze dat de ziekenhuizen in Pomorskie vrouwen zijn. Ze erkende dat het niet altijd een makkelijke weg is om als vrouw in de gezondheidszorg te werken. Ze verborg niet dat haar professionele pad, hoewel inspirerend vandaag de dag, niet vrij was van barrières en stereotypen. Ze vertelde dat ze zich jarenlang omringde met vrouwen die haar inspireerden, maar dat ze ook vaak haar positie moest bewijzen in een door mannen gedomineerde wereld.
Hoewel ze met een glimlach toegeeft dat sommigen haar nog steeds 'voorzitter' noemen, kan ze vandaag de dag met een lach en een kalme houding reageren. "Nog maar 30 jaar geleden geloofde ik dat je alles kon bereiken als je professioneel was, en dat alles mogelijk was. Maar nu weet ik dat het anders kan. Ik wens voor ons allemaal dat wanneer belanghebbenden en afgevaardigden naar ons toe komen, ze ons in de ogen zouden kijken, niet onze afgevaardigden. Een paar jaar geleden had ik dat niet kunnen zeggen, en het deed me pijn toen iemand me niet in de ogen keek en 'voorzitter' zei. Vandaag de dag lach ik erom, ik kan ermee leven en ik ga verder," zei ze.
Ze dacht ook emotioneel terug aan de tijd dat ze de enige vrouw was in een managementopleiding, en aan de momenten waarop haar hobby – het herstructureren van ziekenhuizen – als "onmogelijk" werd beschouwd. "Tegenwoordig schrijven veel vrouwen me dat ik een inspiratiebron voor hen ben en daar ben ik erg trots op. Ik wil het aanpakken, ik wil laten zien dat het mogelijk is. Ik weet dat vrouwen ergens diep van binnen twijfelen aan hun eigen kracht. Je bent geweldig, je kunt het, en laat je horen," benadrukte de winnares.
Tegenwoordig staat hij aan het hoofd van een systeem dat groter is dan de vier ziekenhuizen samen. Er zijn 900 ziekenhuizen in Polen. En dat is nog niet eens het hele zorgsysteem.
Auteursrechtelijk beschermd materiaal: de regels voor herdruk staan vermeld in de regelgeving .
rynekzdrowia
