10 voorbeelden van visieverklaringen om creativiteit aan te wakkeren
Een visieverklaring is een integraal onderdeel van de basis van elke onderneming. Een goed geformuleerde visieverklaring moet inspirerend, betekenisvol en gemakkelijk te onthouden zijn en tegelijkertijd de ambities en waarden van de organisatie verduidelijken.
In dit artikel onderzoeken we wat een visieverklaring precies is, hoe je er effectief een schrijft en geven we je voorbeelden en sjablonen om je op weg te helpen. Laten we beginnen!
Wat is een visieverklaring?Een visieverklaring is een cruciaal element bij het definiëren van de identiteit en ambities van een organisatie. Het is een belangrijke hoeksteen die de strategie, activiteiten en cultuur van een bedrijf vormgeeft. Hier is een uitgebreide uitleg van wat een visieverklaring is:
- Doelstelling : Een visieverklaring is een verklaring van de missie en het doel van een organisatie. Het beschrijft de primaire doelstellingen van het bedrijf en biedt een overzicht van de uiteindelijke doelen. Dit helpt bij het nemen van alle zakelijke beslissingen en strategieën, zodat deze aansluiten bij de doelstelling van het bedrijf.
- Vertegenwoordigt merkwaarden : De visieverklaring legt de merkwaarden van de organisatie vast. Ze verwoordt de principes en overtuigingen van het bedrijf en draagt zo bij aan de reputatie en het imago van het bedrijf bij stakeholders.
- Identificeert de gewenste eindsituatie : Een visieverklaring identificeert duidelijk de gewenste eindsituatie van het bedrijf. Het beschrijft waar het bedrijf in de toekomst naartoe wil en dient als een baken voor al zijn inspanningen.
- Routekaart voor toekomstige doelen : De visieverklaring fungeert als een routekaart voor het bereiken van de toekomstige doelen van de organisatie. Deze is niet overdreven specifiek en laat ruimte voor innovatie en aanpassing naarmate de zakelijke omgeving verandert. Deze algemene maar toekomstgerichte aard onderscheidt de visieverklaring van een businessplan, dat doorgaans gedetailleerder en specifieker is.
- Inspireert en motiveert : Een effectieve visieverklaring inspireert en motiveert zowel medewerkers, klanten als stakeholders. Het schetst een optimistisch beeld van de toekomst van het bedrijf en wekt enthousiasme en betrokkenheid op bij de betrokkenen.
- Geeft richting en duidelijkheid : Een visieverklaring biedt stakeholders richting en duidelijkheid en helpt hen te begrijpen wat het bedrijf op de lange termijn wil bereiken. Deze duidelijke richting kan een krachtig instrument zijn bij besluitvorming en strategievorming.
- Kort en gedenkwaardig : Idealiter is een visieverklaring kort en gedenkwaardig, zodat deze gemakkelijk te communiceren en te begrijpen is. Dit zorgt ervoor dat de visie in ieders gedachten blijft en als een constante herinnering aan de uiteindelijke doelen van het bedrijf fungeert.
Wanneer u een bedrijfsplan schrijft , moet dit gedetailleerder en concreter zijn en de specifieke stappen beschrijven die uw bedrijf zal nemen om de doelen te bereiken die in uw visieverklaring zijn beschreven. Het moet de weg naar de bedrijfsvisie beschrijven en de strategieën, tactieken en middelen schetsen die nodig zijn om deze te bereiken. Een visieverklaring is dus niet alleen een weerspiegeling van de ambities van een bedrijf, maar ook een belangrijk onderdeel dat de toekomstige acties en strategieën vormgeeft.
Het schrijven van een visieverklaring kan een lastige klus zijn, maar dat hoeft niet zo te zijn. Deze gids begeleidt je stap voor stap door het proces en voorziet je van de kennis en vaardigheden die nodig zijn om een effectieve, inspirerende visieverklaring te schrijven.
Stap 1: Identificeer uw doelen
De eerste stap bij het schrijven van een visieverklaring is het identificeren van je langetermijndoelen voor het bedrijf. Je kunt je bedrijfsplan, missie en persoonlijke merkverklaring raadplegen voor ideeën. De volgende vragen kunnen je ook helpen relevante punten te identificeren. Wat wil je bereiken? Hoe ziet succes eruit over drie, vijf of tien jaar? Deze vragen helpen je de kern van je bedrijf te definiëren.
Het is ook essentieel om rekening te houden met eventuele kortetermijndoelen of mijlpalen die zijn vastgesteld. Je zult misschien ontdekken dat bepaalde doelen haalbaarder zijn dan andere, waardoor aanpassingen nodig zijn. Door hier rekening mee te houden, kun je een realistische maar ambitieuze visie formuleren die iedereen gedurende de hele reis motiveert.
Stap 2: Verzamel input van anderen
Zodra je je doelen hebt geïdentificeerd, is het tijd om input te vragen van andere stakeholders binnen het bedrijf, zoals medewerkers, klanten en aandeelhouders. Vraag hen wat zij denken dat er in de visieverklaring moet komen en hoe zij hun individuele bijdragen daarin terug willen zien.
Door feedback van anderen te verzamelen, krijgt u waardevolle inzichten in de verschillende aspecten van uw bedrijf. Bovendien zorgt u ervoor dat iedereen dezelfde visie deelt.
Stap 3: Schrijf het op
Nu komt het leukste gedeelte: je visie opschrijven! Begin met het samenvatten van wat je tot nu toe hebt geleerd, zoals wat je kernwaarden als bedrijf zijn, wie je klanten zijn, wat je hen te bieden hebt en waar je in de toekomst naartoe wilt.
Zorg ervoor dat u bondige taal gebruikt die direct betrekking heeft op deze onderwerpen en die emoties oproept door uit te leggen waarom deze reis belangrijk is voor zowel uzelf als de mensen die bij u betrokken zijn.
Stap 4: Finaliseer en publiceer uw visieverklaring
Zorg er bij het opstellen en verfijnen van uw visieverklaring voor dat deze iets is dat u gemakkelijk kunt verwoorden en waar u echt in gelooft. Dit is essentieel voor het sturen van uw toekomstige besluitvorming.
Vergeet niet om de visie na afronding met alle stakeholders te delen, zodat iedereen weet wat de toekomst brengt en hoe ze kunnen bijdragen aan het bereiken van die doelen. Door de visie zichtbaar en levendig te houden, dient deze als een herinnering aan de missie van het bedrijf en inspireert het iedereen om door te zetten.
Een sjabloon voor een visieverklaring biedt een raamwerk voor het opstellen van een inspirerende en effectieve visieverklaring. Het stelt vragen over de doelen, waarden en beoogde doelgroep van uw bedrijf om u te helpen een betekenisvolle en motiverende verklaring te creëren.
Nadat u de vragen in het sjabloon hebt beantwoord, kunt u de benodigde onderdelen in het onderstaande sjabloon invullen om de verklaring zelf te vormen.
Onze visie is om (beschrijf het doel/de langetermijndoelstelling) te leveren, (beschrijf de geleverde diensten) en te streven naar (beschrijf de waarden) . We zullen ons (publiek) inspireren door onze toewijding aan (noem specifieke doelstellingen of waarden) na te komen , wat uiteindelijk zal leiden tot succes bij het behalen van (belangrijkste resultaten of gewenste uitkomsten) .
Hoe definiëren enkele van 's werelds meest succesvolle organisaties hun eigen visie? Wat vind je van hun inspirerende visieverklaringen?
Bekijk de volgende voorbeelden van goede visieverklaringen van bekende bedrijven. Deze kunt u gebruiken als inspiratie voor het maken van uw eigen visieverklaring:
IkeaDe visieverklaring van Ikea luidt : "Onze visie is om een beter dagelijks leven te creëren voor veel mensen."
LinkedInIn zijn visieverklaring definieert LinkedIn wat het bedrijf onderscheidt van andere socialemediaplatforms door te zeggen : "Creëer economische kansen voor ieder lid van de wereldwijde beroepsbevolking."
PatagoniëDe visieverklaring van Patagonia luidt : "Maak het beste product, veroorzaak geen onnodige schade, gebruik zakendoen als inspiratiebron en implementeer oplossingen voor de milieucrisis."
FordDe visieverklaring van Ford Motor Company luidt : "Mensen werken samen als een slanke, wereldwijde onderneming om het leven van mensen beter te maken door leiderschap op het gebied van auto's en mobiliteit."
Southwest AirlinesDe visieverklaring van Southwest luidt : "Om de meest geliefde, meest efficiënte en meest winstgevende luchtvaartmaatschappij ter wereld te zijn."
TeslaTesla's visieverklaring luidt: "Creëer het meest aantrekkelijke autobedrijf van de 21e eeuw door de wereldwijde transitie naar elektrische voertuigen te stimuleren."
Dierentuin van San DiegoDe visie van de dierentuin van San Diego luidt: "Een wereldleider worden in het verbinden van mensen met wilde dieren en natuurbehoud."
De NatuurbeschermingDe visieverklaring van The Nature Conservancy kijkt naar de toekomst van het bedrijf en omvat haar waarden : "Een duurzame wereld achterlaten voor toekomstige generaties."
AT&TDe visieverklaring van AT&T luidt als volgt : "Binnen tien jaar willen we een nieuw wereldwijd communicatienetwerk bouwen waarmee we menselijke hulpbronnen kunnen inzetten voor complexere en productievere activiteiten."
Johnson & JohnsonJohnson & Johnson gebruikt de volgende visieverklaring om gezondere gemeenschappen te inspireren: "Zodat iedereen zijn of haar unieke ervaringen en achtergronden samen kan gebruiken om oplossingen te creëren die een betere, gezondere wereld creëren."
BBCDe BBC heeft een beknopte visieverklaring: “De meest creatieve organisatie ter wereld zijn.”
Ben & Jerry'sBen & Jerry's definieert haar kernwaarden in de volgende missie: "Het beste ijs maken, op de best mogelijke manier."
Het opstellen van een sterke en beknopte visieverklaring kan lastig zijn, ook al laten de bedrijven op onze lijst het lijken alsof het makkelijk is.
Hier zijn enkele korte voorbeelden van zakelijke visieverklaringen die u kunt gebruiken om uw eigen, unieke visieverklaring vorm te geven.
Amerika voedenFeeding America beschrijft in het kort de inspanningen van de organisatie: “Een Amerika zonder honger.”
TEDDe TED-organisatie presenteert de informatie van de wereld en hanteert een korte visieverklaring: “Verspreid ideeën.”
ZoomDe korte visieverklaring van Zoom luidt : "Videocommunicatie stelt mensen in staat meer te bereiken."
OxfamDe visieverklaring van Oxfam is eenvoudig en beschrijft de toewijding van het bedrijf: "Een rechtvaardige wereld zonder armoede."
VolkorenproductenDe inspirerende visie van Whole Foods luidt : "Om mensen en de planeet te voeden."
DisneyIn haar visieverklaring stelt het grootste entertainmentbedrijf ter wereld dat haar visie is: "Een van 's werelds toonaangevende producenten en aanbieders van entertainment en informatie te zijn."
AmazonUit de visieverklaring van Amazon blijkt dat het bedrijf niet bang is om groot te dromen. Er staat: "Onze visie is om het meest klantgerichte bedrijf ter wereld te worden; om een plek te bouwen waar mensen alles kunnen vinden en ontdekken wat ze online willen kopen."
IBMIBM hanteert een visieverklaring waarin de overkoepelende visie wordt beschreven: "Om 's werelds meest succesvolle en belangrijkste IT-bedrijf te zijn. Succesvol in het helpen van onze klanten om technologie toe te passen om hun problemen op te lossen. Succesvol in het introduceren van deze buitengewone technologie bij nieuwe klanten. Belangrijk omdat we de basisbron zullen blijven van veel van wat er in deze sector wordt geïnvesteerd."
McDonald'sDe visieverklaring van McDonald's beschrijft de waarden ervan: "Om snel te handelen, winstgevende groei te stimuleren en een nog betere McDonald's te worden, die elke dag meer klanten over de hele wereld van heerlijk eten voorziet."
Warby ParkerDe visieverklaring van Warby Parker bevestigt dat het bedrijf zich richt op het aanbieden van designerbrillen. Er staat: "Wij geloven dat het kopen van een bril gemakkelijk en leuk moet zijn. Je moet er blij en knap van worden, en je hebt geld over. Wij geloven ook dat iedereen het recht heeft om te zien."
Een visieverklaring is onmiskenbaar een van de essentiële onderdelen van een strategisch planningsproces in het bedrijfsleven. Het dient als leidraad en geeft richting en energie aan alle bedrijfsactiviteiten. Dit zijn de redenen waarom een visieplan zo belangrijk is voor bedrijven:
- Duidelijke richting : Een visieverklaring geeft een duidelijke richting aan waar de organisatie naartoe wil. Het schetst het einddoel en helpt medewerkers de koers van het bedrijf te begrijpen en hun individuele inspanningen daarop af te stemmen.
- Begeleiding en motivatie : Visieverklaringen bieden medewerkers, stakeholders en zelfs klanten houvast over de langetermijndoelen van de organisatie. Ze zijn inspirerend en bedoeld om iedereen die bij het bedrijf betrokken is, te stimuleren en te motiveren.
- Basis voor marketingplan : Een visieverklaring kan dienen als basis voor het marketingplan van uw bedrijf. Het kan branding, communicatie en strategische initiatieven ondersteunen en ervoor zorgen dat uw marketinginspanningen aansluiten op de toekomstige doelen van uw bedrijf.
- Informeert het actieplan : Een visieverklaring ondersteunt het actieplan van het bedrijf. Door het uiteindelijke doel te verduidelijken, zorgt het ervoor dat alle nieuwe initiatieven en strategieën de visie van het bedrijf ondersteunen. Dit draagt bij aan de samenhang en focus van de bedrijfsvoering.
- Besluitvormingsinstrument : Een visieverklaring vereenvoudigt besluitvormingsprocessen. Wanneer we voor verschillende opties staan, rijst de vraag: "Welke keuze past het beste bij onze visie?" Dit kan voorkomen dat het bedrijf van koers afdwaalt of wordt afgeleid door kortetermijnwinst.
- Stelt verwachtingen en geeft teams energie : een sterke visie creëert een gevoel van doelgerichtheid, stimuleert betrokkenheid en geeft teams energie om te werken aan de gestelde visie. Het kan helpen een verenigd team te creëren dat synchroon werkt aan een gemeenschappelijk doel.
- Bevordert bedrijfsgroei en -succes : Een goed gedefinieerde visie legt de basis voor bedrijfsgroei en -succes. Het helpt bij het identificeren van kansen, het verbeteren van prestaties en het stimuleren van innovatie, allemaal cruciaal voor de expansie en winstgevendheid van het bedrijf.
Een goed geformuleerde visieverklaring is dus niet alleen een goede gewoonte, maar ook een noodzaak voor elk bedrijf dat streeft naar succes op de lange termijn. Het dient als een constante herinnering aan wat het bedrijf wil bereiken en stuurt alle bedrijfsactiviteiten in dezelfde richting.
Missieverklaring versus visieverklaringDe missie en visie van een bedrijf zijn twee afzonderlijke concepten, maar ze hebben één belangrijk ding gemeen: ze worden allebei gebruikt om de toekomstige doelen en waarden van een bedrijf te definiëren.
De missie van een bedrijf beschrijft de huidige activiteiten, terwijl een visieverklaring een ambitieus doel beschrijft voor wat de organisatie de komende vijf tot tien jaar wil bereiken.
Zowel de visie- als missieverklaringen moeten beknopt, inspirerend en haalbaar zijn, zodat iedereen binnen de organisatie een gezamenlijk doel heeft en samen naar succes toewerkt.
| Visieverklaring | Missieverklaring | |
|---|---|---|
| Definitie | De visieverklaring beschrijft de toekomstige ambities van de organisatie en schetst wat de organisatie de komende vijf tot tien jaar wil bereiken. | De missieverklaring beschrijft de huidige activiteiten van de organisatie, haar hoofddoel en haar bestaansreden. |
| Tijdsbestek | Toekomstgericht, meestal 5-10 jaar vooruitkijkend. | Is gericht op het heden en legt uit wat het bedrijf in de huidige situatie doet. |
| Functie | Bepaalt de richting voor lange termijndoelen en zorgt voor inspiratie en een gevoel van zingeving bij medewerkers. | Bepaalt de koers van het bedrijf, stuurt de besluitvorming en helpt bij het stellen van realistische doelen. |
| Inhoud | Breed en ambitieus. Beschrijft een geïdealiseerd beeld van waar of wat het bedrijf in de toekomst hoopt te zijn. | Specifiek en uitvoerbaar. Beschrijft de huidige mogelijkheden, activiteiten en klantgerichtheid. |
| Doel | Om te inspireren en een gevoel van richting te geven. | Begeleiden, sturen en informeren over de huidige stand van zaken. |
| Voorbeeld | Om een beter dagelijks leven te creëren voor veel mensen." - IKEA | Om de informatie van de wereld te organiseren en universeel toegankelijk en bruikbaar te maken." - Google |
Een visieverklaring is een richtinggevend document waarmee de toekomstige ambities van een organisatie worden geformuleerd.
De visieverklaring van Starbucks luidt bijvoorbeeld: "Starbucks vestigen als de belangrijkste leverancier van de beste koffie ter wereld, terwijl we onze compromisloze principes behouden terwijl we groeien." Een goede visieverklaring moet vier hoofdkenmerken hebben:
Helderheid
Duidelijkheid is essentieel bij het opstellen van een overtuigende visieverklaring. Deze moet op een begrijpelijke manier overbrengen wat de organisatie wil bereiken, zonder ingewikkelde taal of jargon.
Duidelijkheid zorgt ervoor dat iedereen die bij de organisatie betrokken is, het wat, waarom en hoe van de visieverklaring helder begrijpt en dient als een strijdkreet voor alle stakeholders. Een heldere, beknopte en overtuigende visieverklaring kan de richting van een organisatie ten goede helpen bepalen.
Focus
Een gerichte visieverklaring is essentieel voor de toekomstige ambities van elke organisatie. Deze moet de specifieke doelen en doelstellingen van de organisatie definiëren en hoe ze deze willen bereiken.
Het moet er ook voor zorgen dat iedereen die bij de organisatie betrokken is, op één lijn zit en naar een gemeenschappelijk doel toewerkt.
Een gerichte visieverklaring moet gedetailleerd genoeg zijn, zodat mensen begrijpen wat hun rol is in het bijdragen aan het succes van de organisatie, maar tegelijkertijd breed genoeg om ruimte te laten voor groei en ontwikkeling.
Inspiratie
Inspiratie is een essentieel onderdeel van een verbluffende visieverklaring. Het geeft de lezer een idee van waar het bedrijf voor staat en waarom ze ernaar streven de doelen te bereiken.
Een sterke visieverklaring moet mensen inspireren en motiveren om actie te ondernemen, en tegelijkertijd een duidelijke richting bieden. Deze inspiratie kan voortkomen uit de waarden van het bedrijf of uit echte succesverhalen.
Als het goed wordt gedaan, kunnen inspirerende uitspraken vertrouwen opbouwen en de relaties tussen consumenten en bedrijven versterken.
Geschiktheid
Haalbaarheid is een belangrijk kenmerk van een verbluffende visieverklaring. De verklaring moet realistisch en haalbaar zijn, maar tegelijkertijd de grenzen van het mogelijke verleggen.
De visie moet een balans vinden tussen ambitie en praktische toepasbaarheid om ervoor te zorgen dat deze serieus wordt genomen door stakeholders. Om geloofwaardig te zijn, moet de visie ook aansluiten bij de huidige mogelijkheden en middelen van het bedrijf.
Daarnaast moet het ook ingaan op mogelijke obstakels die zich kunnen voordoen op de weg naar het bereiken van de in de visie gestelde doelen.
Hoe kun je de visie van je hele bedrijf in slechts een paar woorden beschrijven? Met creativiteit, focus en inspanning is het mogelijk om de perfecte visieverklaring voor je kleine bedrijf te creëren. De volgende tips voor het schrijven van een visieverklaring kunnen hierbij helpen:
- Wees niet bang om groot te dromen en focus op de toekomst van je organisatie. Wat kan het bedrijf de komende jaren worden? Waar wil je om bekend staan?
- Zorg ervoor dat je visieverklaring de kernwaarden en ethos van je bedrijf weerspiegelt. Het moet een waarheidsgetrouwe weergave zijn van waar je bedrijf voor staat en wat de fundamentele overtuigingen ervan zijn.
- Maak het gedenkwaardig en inspireer. Wat onderscheidt jouw organisatie van de concurrentie? Zorg ervoor dat je benadrukt wat jouw kleine bedrijf uniek maakt en kies een taal die de mensen binnen de organisatie inspireert om hun doelen te bereiken.
- Benadruk de impact die je met je bedrijf wilt hebben op je klanten, de gemeenschap of zelfs de wereld. Dit geeft je visie meer diepgang en laat zien dat je doelen verder gaan dan alleen winstgevendheid.
- Hoewel het belangrijk is om groot te dromen, moet je visie binnen de grenzen van de mogelijkheden blijven. Het moet je team uitdagen en motiveren, maar wel haalbaar blijven.
- Input van je medewerkers of teamleden. Hun inzichten kunnen verschillende perspectieven bieden en helpen bij het opstellen van een visie die resoneert met iedereen in de organisatie.
- Bedenk wat uw bedrijf anders en beter maakt dan de concurrentie. Uw visie moet deze unieke aspecten weerspiegelen, waardoor u zich onderscheidt in de branche.
- Kies voor heldere en specifieke taal . Groot dromen hoeft niet vaag te zijn, en de perfecte visieverklaring moet specifiek genoeg zijn om toekomstige beslissingen te beïnvloeden. Onthoud dat je het niet over het verleden hebt, dus zorg ervoor dat je de visieverklaring in de tegenwoordige tijd schrijft.
- Denk na over hoe u wilt dat uw bedrijf op de lange termijn herinnerd wordt. Een goede visieverklaring vat vaak de nalatenschap samen die u wilt achterlaten.
- Uw visieverklaring moet dynamisch genoeg zijn om te kunnen evolueren naarmate uw bedrijf groeit en zich aanpast aan veranderende marktomstandigheden of klantbehoeften.
- Nadat je je visieverklaring hebt opgesteld, test je deze met een kleine groep stakeholders. Verzamel feedback en verfijn de verklaring om ervoor te zorgen dat deze je beoogde boodschap duidelijk overbrengt en je publiek aanspreekt.
- Houd het kort . De beste visieverklaringen zijn niet langer dan een of twee zinnen, en veel van de meest memorabele bestaan uit slechts een paar woorden.
Een goed geformuleerde visieverklaring is een essentieel onderdeel van elk succesvol bedrijf. Deze schetst een inspirerend doel waar iedereen in de organisatie naar kan streven, biedt houvast bij de besluitvorming en helpt ervoor te zorgen dat initiatieven gericht zijn op het bereiken van de uiteindelijke missie.
Met wat planning en creativiteit kan iedereen een geweldige visieverklaring opstellen met voorbeelden of sjablonen als uitgangspunt. Als het goed wordt gedaan, kan het passie en motivatie opwekken bij zowel medewerkers als stakeholders – en zo je bedrijf succesvol maken.
Als het echter verkeerd wordt gedaan en niet met de juiste zorg en aandacht wordt gedaan, kan het averechts werken. Neem dus de tijd en creëer iets waar jij en iedereen in je organisatie in kan geloven.
Afbeelding: Envato Elements Meer in: Uitgelicht , Marketing 101
Small BusinessTrends
