Laut einem Manager hat Google im vergangenen Jahr 35 % der Manager entlassen, die kleine Teams beaufsichtigten

Google hat mehr als ein Drittel seiner Manager entlassen, die kleine Teams beaufsichtigten, teilte ein leitender Angestellter den Mitarbeitern letzte Woche mit, da das Unternehmen seinen Fokus weiterhin auf die Effizienzsteigerung in der gesamten Organisation legt.

„Derzeit haben wir 35 Prozent weniger Manager und weniger direkte Untergebene“ als vor einem Jahr, sagte Brian Welle, Vizepräsident für Personalanalyse und -leistung, laut einer von CNBC veröffentlichten Audioaufnahme einer Mitarbeiterversammlung. „Es gibt also große, schnelle Fortschritte.“

Bei dem Treffen befragten die Mitarbeiter Welle und andere Führungskräfte zur Arbeitsplatzsicherheit, zu „internen Barrieren“ und zur Unternehmenskultur bei Google nach den jüngsten Entlassungs-, Übernahme- und Umstrukturierungsrunden.

Welle sagte, die Idee bestehe darin, die Bürokratie abzubauen und das Unternehmen effizienter zu führen.

„Wenn wir uns unsere gesamte Führungsriege ansehen, also Manager, Direktoren und Vizepräsidenten, wollen wir, dass ihr Anteil an unserer Gesamtbelegschaft mit der Zeit kleiner wird“, sagte er.

Die Reduzierung um 35 Prozent beziehe sich auf die Anzahl der Manager, die weniger als drei Mitarbeiter unterstehen, sagte eine mit der Angelegenheit vertraute Person. Viele dieser Manager seien dem Unternehmen als Einzelpersonen treu geblieben, sagte die Person, die anonym bleiben wollte, da die Details vertraulich seien.

Google-CEO Sundar Pichai meldete sich bei dem Treffen zu Wort und bekräftigte die Notwendigkeit, dass das Unternehmen „bei der Skalierung effizienter wird, damit wir nicht alles mit Personalproblemen lösen müssen“.

Google hat bis 2023 rund sechs Prozent seiner Belegschaft entlassen und seitdem in verschiedenen Abteilungen Einsparungen vorgenommen. Alphabet-Finanzchefin Anat Ashkenazi, die letztes Jahr zum Unternehmen kam, sagte im Oktober, sie werde die Kostensenkungen „noch etwas weiter vorantreiben“. Google bietet seinen Mitarbeitern seit Januar Abfindungen an und hat die Einstellungsquote reduziert. Die Mitarbeiter sollen mit weniger mehr leisten.

Zu den Übernahmen sagten Führungskräfte im Rathaus, dass insgesamt zehn Produktbereiche Angebote für ein „Voluntary Exit Program“ vorgelegt hätten. Sie bewarben sich in diesem Jahr an in den USA ansässige Mitarbeiter in den Bereichen Suche, Marketing, Hardware und Personalwesen.

Fiona Cicconi, Personalchefin von Google, sagte bei der Sitzung letzte Woche, dass zwischen drei und fünf Prozent der Mitarbeiter dieser Teams die Abfindungen akzeptiert hätten.

„Das war eigentlich ziemlich erfolgreich“, sagte sie und fügte hinzu: „Ich denke, wir können so weitermachen.“

Pichai sagte, das Unternehmen habe die freiwilligen Abfindungen durchgeführt, nachdem es den Angaben der Mitarbeiter zugehört hatte, die diesen Weg gegenüber Massenentlassungen vorzogen.

„Die Umsetzung des VEP-Programms hat viel Arbeit gekostet, und ich bin froh, dass wir es geschafft haben“, sagte Pichai. „Es gibt den Menschen Handlungsfreiheit, und ich freue mich, dass es so gut funktioniert hat.“

Einer der Hauptgründe, warum die Mitarbeiter die Abfindungen annehmen, sei der Wunsch nach einer Auszeit von der Arbeit, sagte Cicconi.

„Es ist eigentlich ziemlich interessant zu sehen, wer ein VEP macht. Es sind Leute, die eine berufliche Auszeit nehmen wollen, manchmal um sich um Familienmitglieder zu kümmern“, sagte sie.

CNBC hatte zuvor berichtet, dass die Entlassungen die Moral des Unternehmens beeinträchtigten , da das Unternehmen Personal abbaute, gleichzeitig aber auch hohe Gewinne erzielte und der Aktienkurs in die Höhe schoss. Die Alphabet-Aktie ist in diesem Jahr um 10 % gestiegen, nachdem sie 2024 bereits um 36 % und im Jahr zuvor um 58 % gestiegen war.

An anderer Stelle im Rathaus fragten Mitarbeiter, ob Google eine ähnliche Richtlinie wie Meta in Betracht ziehen würde. „Recharge“, ein einmonatiges Sabbatical, das sich Mitarbeiter nach fünf Jahren im Unternehmen verdienen.

„Wir haben jede Menge Urlaub, nicht zuletzt unseren, der genau dafür da ist – zum Ausruhen und Auftanken“, sagt Alexandra Maddison, Senior Director of Benefits bei Google.

Sie sagte, das Unternehmen werde kein bezahltes Sabbatical anbieten.

„Wir sind sehr zuversichtlich, dass unser aktuelles Angebot wettbewerbsfähig ist“, sagte Maddison.

Meta reagierte nicht sofort auf eine Bitte um Stellungnahme.

Andere Führungskräfte schalteten sich ein, um die Leistungen der beiden Unternehmen zu vergleichen.

„Ich glaube übrigens nicht, dass sie bei Meta einen VEP haben“, sagte Cicconi.

Pichai fragte dann unter einigem Gelächter des Publikums: „Sollen wir, wenn wir schon dabei sind, alle Richtlinien von Meta übernehmen? Oder sollten wir nur die wenigen Richtlinien auswählen, die uns gefallen?“

„Vielleicht sollte ich versuchen, das Unternehmen mit allen Richtlinien von Meta zu führen“, fuhr er fort. „Nein, wahrscheinlich nicht.“

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