Nicht nur künstliche Intelligenz. So werden militärische Investitionen in Innovationen aussehen

• Private Fonds stehen Investitionen in Deep-Tech-Technologien skeptisch gegenüber, da dort ein sehr hohes technologisches und Investitionsrisiko besteht, geben Beamte der für Innovation zuständigen polnischen Ministerien zu.
• Große Investitionen in Innovationen sind in der relativ frühen Phase der Innovationsentwicklung und kurz vor der Kommerzialisierung zu beobachten, dazwischen besteht jedoch eine sichtbare Unterfinanzierung.
• Deep Tech braucht „intelligentes und geduldiges“ Kapital.
• Wir diskutieren die Herausforderungen für Militär und Wirtschaft während der Konferenz „Verteidigungsindustrie“ . Die Veranstaltung findet am 15. Oktober im Internationalen Kongresszentrum in Kattowitz statt.

Brigadegeneral Marcin Górka, Direktor der Innovationsabteilung des polnischen Verteidigungsministeriums, erklärte am Freitag (10. Oktober), es gebe keine Innovation ohne Investitionen in Deep Tech, „also in Technologien, die die Realität tatsächlich verändern sollen“. Unter „Deep Tech“ versteht man Startups, die neue Produkte auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse oder bedeutender Innovationen im Ingenieurwesen entwickeln . Solche Unternehmungen, darunter auch Projekte mit doppeltem Verwendungszweck im zivilen und militärischen Markt, wurden am Freitag im Unterausschuss für Innovation des Sejm diskutiert.

In welche Technologien möchte das Verteidigungsministerium investieren?

„Deep Tech sind Technologien, die tatsächlich hohe Ausgaben, langfristige Forschung und eine gewisse strategische Ausrichtung und Priorisierung erfordern “, sagte General Górka vom Ministerium für Nationale Verteidigung.

- Die grundlegenden Richtungen, in die wir investieren möchten und die aus unserer Sicht entscheidend sind, sind künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Quantentechnologien, neue Materialien, Biotechnologie und Gentechnik, Robotik und autonome Systeme, Energie der nächsten Generation, Photonik und Nanotechnologien – die allgemeine Aufzählung.

Er räumte ein, dass „die Adaption neuer Technologien auf dem zivilen Markt vom Verteidigungsministerium nicht effektiv genug umgesetzt wird.“ Daher, fügte er hinzu, sei das Verteidigungsministerium an Initiativen zur Unterstützung der Entwicklung neuer Technologien auf NATO- und EU-Ebene beteiligt und entwickle zudem eine gemeinsame Initiative mit dem polnischen Entwicklungsfonds.

Ungleich verteilte Finanzierung

Der General nannte auch die größten Herausforderungen bei der Entwicklung von Deep Tech für das Militär. „Wir sehen ein sehr hohes technologisches und Investitionsrisiko, das mit der Entwicklung von Deep Tech verbunden ist. Das macht private Fonds oft sehr skeptisch gegenüber Investitionen“, sagte er.

Er sagte außerdem, das Ministerium habe den Eindruck, dass „ die Investitionen in diese Technologien nicht gleichmäßig auf die verschiedenen Phasen ihrer Entwicklung verteilt sind “, berechnet auf einer neunstufigen Skala des Technology Readiness Level (TRL).

„Wir haben ziemlich große Investitionen, die in Entwicklungsphasen zwischen der dritten und fünften Stufe der technologischen Reife getätigt werden, und wenn wir bereits über eine bestätigte Technologie verfügen und sie kommerzialisieren wollen, was bedeutet, dass der Erfolg sehr nahe ist, also in den Entwicklungsstufen acht und neun. Wenn wir jedoch über die Zwischenstufen, die sechste und siebte, sprechen, sehen wir deutlich, dass diese ziemlich unterfinanziert sind und es ziemlich schwierig ist, Instrumente zu finden, die die Entwicklung unterstützen“, erklärte Górka.

„Wir sollten eine etwas bessere Koordinierung zwischen dieser strategischen Ausrichtung, bei der die Prioritäten klar definiert sein sollten, d. h. jenen Deep-Tech-Technologien, bei denen wir auf europäischer und globaler Ebene einen Vorteil erzielen wollen, und dem kumulativen Finanzierungsstrom erreichen, der auf das Ambitionsniveau abgestimmt ist, das wir im Rahmen der strategischen Ausrichtung definieren werden, und zwar so, dass dieser Finanzierungsstrom in allen Entwicklungsphasen verfügbar ist“, schloss General Górka.

10-15 Jahre Geduld

Der Beamte sagte auch, dass Deep-Tech-Entwicklungspläne mehrjährig angelegt und konsequent umgesetzt werden sollten. „Es ist schwer zu sagen, ob wir durch Investitionen in Drei- oder Vierjahreszyklen einen Vorteil erzielen, denn wir wissen, dass die Deep-Tech-Entwicklung länger dauert“, sagte er.

Agata Wancio, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Innovation und Industriepolitik im Ministerium für Entwicklung und Technologie, präzisierte, dass „bei vielen Technologien der Zeithorizont vom Beginn der Forschung bis zur Markteinführung des Produkts 10 bis 15 Jahre betragen kann.“

Zu den Herausforderungen für Startups zählte sie auch die Verfügbarkeit von Kapital, allerdings spezifischer Art. „Es geht nicht nur um die Verfügbarkeit von Kapital an sich, sondern um die Verfügbarkeit von intelligentem und geduldigem Kapital“, betonte sie. Sie räumte zudem ein, dass die große Mehrheit der privaten Investoren in Europa eine schnelle Kapitalrendite bevorzuge. „Im Bereich Deep Tech ist dies sehr oft unmöglich“, sagte sie.

Nach Schätzungen von Wancio machen diejenigen polnischen Start-ups, die sich mit Deep Tech beschäftigen, nur wenige Prozent aus.