Google eliminou 35% dos gerentes que supervisionavam pequenas equipes no ano passado, diz executivo

Google eliminou mais de um terço de seus gerentes que supervisionavam pequenas equipes, disse um executivo aos funcionários na semana passada, enquanto a empresa continua seu foco em eficiências em toda a organização.
"No momento, temos 35% menos gerentes, com menos subordinados diretos" do que há um ano, disse Brian Welle, vice-presidente de análise e desempenho de pessoas, de acordo com o áudio de uma reunião geral, assistida pela CNBC. "Portanto, houve um progresso muito rápido."
Na reunião, os funcionários perguntaram a Welle e outros executivos sobre segurança no emprego, "barreiras internas" e a cultura do Google após várias rodadas recentes de demissões, aquisições e reorganizações.
Welle disse que a ideia é reduzir a burocracia e administrar a empresa de forma mais eficiente.
"Quando olhamos para toda a nossa equipe de liderança, ou seja, gerentes, diretores e vice-presidentes, queremos que eles representem uma porcentagem menor da nossa força de trabalho geral ao longo do tempo", disse ele.
A redução de 35% refere-se ao número de gerentes que supervisionam menos de três pessoas, segundo uma pessoa familiarizada com o assunto. Muitos desses gerentes permaneceram na empresa como colaboradores individuais, disse a pessoa, que pediu para não ser identificada porque os detalhes são confidenciais.
O CEO do Google, Sundar Pichai, comentou na reunião, reiterando a necessidade de a empresa "ser mais eficiente à medida que crescemos, para não resolvermos tudo com o número de funcionários".
O Google eliminou cerca de 6% de sua força de trabalho em 2023 e implementou cortes em várias divisões desde então. A diretora financeira da Alphabet, Anat Ashkenazi, que ingressou na empresa no ano passado, disse em outubro que levaria os cortes de custos "um pouco mais longe". O Google oferece demissões aos funcionários desde janeiro, e a empresa desacelerou as contratações, pedindo aos funcionários que façam mais com menos.
Em relação às aquisições, os executivos presentes na reunião informaram que um total de 10 áreas de produtos apresentaram ofertas do "Programa de Saída Voluntária". Elas se candidataram a funcionários dos EUA nas equipes de pesquisa, marketing, hardware e operações de pessoal este ano.
Fiona Cicconi, diretora de pessoal do Google, disse na reunião da semana passada que entre 3% e 5% dos funcionários dessas equipes aceitaram as demissões.
"Isso tem sido realmente muito bem-sucedido", disse ela, acrescentando: "Acho que podemos continuar assim".
Pichai disse que a empresa executou as demissões voluntárias após ouvir os funcionários, que disseram preferir esse caminho às demissões generalizadas.
"A implementação do programa VEP envolveu muito trabalho, e estou feliz por termos feito isso", disse Pichai. "Ele dá autonomia às pessoas, e estou feliz em ver que funcionou bem."
Cicconi disse que um dos principais motivos pelos quais os funcionários estão aceitando as rescisões é porque eles querem tirar uma folga do trabalho.
"Na verdade, é bem interessante ver quem está fazendo um VEP, e são pessoas que querem dar uma pausa na carreira, às vezes para cuidar de familiares", disse ela.
A CNBC noticiou anteriormente que as demissões prejudicaram o moral da empresa, já que ela estava reduzindo seu quadro de funcionários, ao mesmo tempo em que divulgava lucros exorbitantes e via o preço de suas ações disparar. As ações da Alphabet subiram 10% este ano, após subirem 36% em 2024 e 58% no ano anterior.
Em outro momento da reunião, os funcionários perguntaram se o Google consideraria uma política semelhante à da Meta "recarga", um período sabático de um mês que os funcionários ganham após cinco anos na empresa.
"Temos muitas folgas, principalmente as férias, que servem exatamente para isso — descansar e recarregar as energias", disse Alexandra Maddison, diretora sênior de benefícios do Google.
Ela disse que a empresa não vai oferecer licença sabática remunerada.
"Estamos muito confiantes de que nossa oferta atual é competitiva", disse Maddison.
A Meta não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.
Outros executivos se intrometeram para comparar os benefícios das duas empresas.
"Aliás, acho que eles não têm um VEP em Meta", disse Cicconi.
Pichai então perguntou, provocando risos da plateia: "Deveríamos incorporar todas as políticas do Meta enquanto estamos aqui? Ou deveríamos escolher apenas as poucas políticas que gostamos?"
"Talvez eu devesse tentar administrar a empresa com todas as políticas da Meta", continuou ele. "Não, provavelmente não."
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CNBC