A rendição do governo em relação à saúde

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As emendas ao projeto de lei dos Serviços de Saúde apresentadas pela maioria na Comissão de Assuntos Sociais da Câmara dos Deputados não só carecem de visão, como também parecem refletir um colapso progressivo na gestão do NHS. Em vez de revitalizar o sistema, assistimos à sua fragmentação progressiva , com funções-chave inteiras a serem delegadas a terceiros. Esta terceirização disfarçada de reforma revela uma incapacidade de resolver os problemas críticos do sistema. Um exemplo é a decisão de terceirizar os serviços de urgência para médicos remunerados. Também questionável é a proposta de transferir os serviços de ambulatório para farmácias, transformando-as indevidamente em pequenos hospitais. Além disso, a exigência de que todos os especialistas trabalhem na urgência durante um ano durante o seu curso de formação está mais preocupada em preencher lacunas de pessoal a baixo custo — sem alocar quaisquer recursos adicionais para as suas horas extraordinárias — do que em formar adequadamente os jovens profissionais.

Soma-se a isso o risco de desencadear uma guerra entre os pobres com a proposta de retirar de todos os médicos as verbas contratuais para tratamentos adicionais destinados à valorização da carreira dos profissionais para os anos de 2025 e 2026 e dá-las exclusivamente aos quadros de urgência e emergência e às redes de dependentes temporários .

Por fim, mais uma proposta de repressão aos serviços intramuros parece ser motivada mais por impulsos ideológicos do que por dados objetivos. Os números mostram que a prática privada não impacta significativamente as listas de espera, representando apenas uma pequena parcela dos serviços prestados no setor público.

De fato, representa uma oportunidade regulamentada e fiscalmente controlada que também beneficia os cofres das empresas de saúde, que recebem centenas de milhões em receitas adicionais a cada ano. Essas mudanças propostas foram acompanhadas de protestos de sindicatos médicos, que já ameaçaram iniciar um estado de agitação caso sejam aprovadas. Um NHS mais forte não pode ser construído terceirizando suas funções ou apontando o dedo para aqueles que garantem seu funcionamento diário.

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