Premier Inn zwraca się w stronę pokoi o wysokiej marży, aby zrekompensować słabość brytyjskich hoteli

Sieć hoteli Premier Inn twierdzi, że osiąga lepsze wyniki niż konkurenci na słabym rynku brytyjskim, ale dzieje się tak dzięki oferowaniu większych korzyści mniejszej liczbie gości, a nie dzięki odbiciu popytu.

Właściciel hotelu Premier Inn, Whitbread, poinformował o spadku sprzedaży miejsc noclegowych w Wielkiej Brytanii w pierwszym kwartale swojego roku obrotowego i stara się zrekompensować słabszy popyt, pobierając od gości opłaty za ulepszenia pokoi i dodatki.

Przychody z usług hotelarskich w Wielkiej Brytanii spadły o 2% w okresie kończącym się 29 maja. Wskaźnik RevPAR również spadł o 2%, a obłożenie spadło do 78,6%, co stanowi spadek o ponad 3 punkty procentowe w porównaniu z ubiegłym rokiem.

Jak powiedział Dominic Paul, prezes Whitbread, podczas czwartkowej telekonferencji poświęconej wynikom finansowym, „handel odbywał się w warunkach słabszego popytu”.

1. Sprzedaż dodatkowa w celu zwiększenia wydatków na gościa: Premier Inn stara się przy mniejszej liczbie rezerwacji