De uitdagingen van cosmetica tussen nieuwe generaties, duurzaamheid en internationale markten

"De consument staat centraal in onze strategie en dat is een grote uitdaging, omdat er zoveel merken, doelgroepen en distributiekanalen zijn." Zo beschreef Federica Polinori, CEO en algemeen directeur van The Estée Lauder Companies Italia, het ontwikkelingsmodel van de cosmeticagigant met een netto-omzet van 15,6 miljard dollar in 2024 tijdens de Luxury Summit 2025 van Il Sole 24 Ore.

"Onze sterke punten zijn ons portfolio van meer dan 20 merken in alle categorieën luxe cosmetica en innovatie, wat essentieel is voor een zeer dynamische en groeiende sector. Voor ons is het een uitdaging om ervoor te zorgen dat onze historische merken favoriet blijven bij de consument, maar ook om nieuwe merken toe te voegen. Het embleem van onze ‘hero’-producten is het iconische Estée Lauder-serum, dat na 40 jaar nog steeds marktleider is met 60.000 verkochte stuks per jaar en dat we hebben vernieuwd in de meest duurzame formule en verpakking. Om concurrerend te blijven in het serumsegment, maar dat niet alleen, hebben we The Ordinary, een nieuw veganistisch en duurzaam merk, aan ons portfolio toegevoegd. De codes van luxe veranderen."

Voor Davide Bollati, president van de Davines Group, die actief is in de professionele cosmeticasector met de merken Davines haarverzorging en Comfort Zone huidverzorging, is luxe "relatie, verbinding, het centraal stellen van humanisme in de economie door organische groei na te streven in een holistisch systeem op alle niveaus van de bedrijfsbesluitvorming. Wij zijn een bedrijf dat is ontstaan ​​uit een kleine ambachtelijke werkplaats, opgericht door mijn ouders, en dat sindsdien internationaal is uitgegroeid: 80% van onze omzet halen we uit het buitenland, waar we een tiental vestigingen hebben. Dankzij een mix van duurzaamheid en prestatie hebben we ons ontwikkeld en tien jaar geleden zijn we BCorp geworden.

Voor het tweede jaar op rij is de groep opgenomen in de Beauty Inc Top 100 van het internationale tijdschrift WWD , een ranglijst die de leiders van de wereldwijde cosmeticamarkt samenbrengt door productiebedrijven te classificeren op basis van omzet. "Deze mijlpaal heeft een nog bijzondere betekenis voor ons als we bedenken dat van de 100 leidende bedrijven op de wereldwijde cosmeticamarkt er slechts twaalf niet-beursgenoteerd zijn, geen beleggingsfondsen in hun aandeelhoudersstructuur hebben en volledig organisch zijn gegroeid, zonder fusies en overnames voor andere merken te hebben uitgevoerd", aldus Bollati. Dat wij deel uitmaken van deze kleine groep onafhankelijke familiebedrijven bevestigt de kracht van ons bedrijfsmodel, dat wordt gedreven door een langetermijnvisie waarin schoonheid, duurzaamheid en innovatie centraal staan."

De Davines-groep, die in 2024 een omzet van 295 miljoen euro realiseerde met een groei van 12%, is een historische deelnemer aan de belangrijkste cosmeticabeurs ter wereld: Cosmoprof Worldwide Bologna. "Een beursorganisator moet goed kunnen fotograferen en het marktmoment kunnen inschatten. De markt is immers allesbepalend en moet gevolgd worden", aldus Enrico Zannini, algemeen directeur van BolognaFiere Cosmoprof. Bologna is de belangrijkste schoonheidsbeurs ter wereld gebleven, omdat de Italiaanse cosmetica-industrie toonaangevend is en beide partijen (de beurs aan de ene kant en de exposerende bedrijven aan de andere kant) elkaar hebben geholpen groeien. De beurs omvat de volledige toeleveringsketen, van verpakkingen en machines tot outsourcing en productmerken. Ook internationaal gezien is de beurs zeer succesvol: 75% van de exposanten komt uit het buitenland en bezoekers komen uit 150 landen. Een andere factor die heeft bijgedragen aan de ontwikkeling van Cosmoprof was de strategie om het merk over de hele wereld te promoten: inmiddels hebben we zes edities, drie in Azië en twee in de Verenigde Staten, naast de Italiaanse editie.