Campara: «De toekomst van de mode moet gebouwd zijn op empathie en nieuwe verbindingen»

Wat het meest opvalt bij het observeren of beluisteren van Silvio Campara is zijn vermogen om plotseling van register te veranderen. Dat stelt de gesprekspartner die zijn gedachten en redeneringen wil volgen, zelfs als die verrijkt zijn met onweerlegbare cijfers, behoorlijk op de proef. De CEO van Golden Goose schakelt moeiteloos over van persoonlijke anekdotes naar het mondiale scenario, van marketingtermen die terecht onvertaalbaar zijn uit het Engels, zoals acquisitie en behoud , die betrekking hebben op winkelklanten en niet op financiële operaties, tot en met het gebruik van een fantasierijke taal die veel over zijn persoonlijkheid zegt.

Op de Sole 24 Ore Luxury Summit die op woensdag 7 mei plaatsvond in Magna Pars in Milaan, begon Campara zijn verhaal met zichzelf: «Toen ik opgroeide, besefte ik dat het grootste geluk dat mij ooit is overkomen, is dat ik in elke fase van mijn leven geliefd ben geweest door mijn familie, vanaf de cruciale momenten in mijn kindertijd. Ik kwam uit een klein stadje in Veneto en ging studeren aan Bocconi. Ik begon mijn carrière als manager en bij Golden Goose haalde ik veel voldoening uit mijn werk, maar mijn kracht, mijn optimisme, mijn nieuwsgierigheid en mijn empathie voor anderen komen voort uit het feit dat ik geliefd ben geweest.

Een bekentenis die in de mond van velen misschien afgezaagd zou lijken of, erger nog, op een captatio benevolentiae zou lijken. Volgens Silvio Campara verklaart dit veel over het unieke pad dat Golden Goose bewandelt: 2024 werd afgesloten met een omzetgroei van 13% tot 655 miljoen en een EBITDA van 227 (+14% ten opzichte van 2023). «We zijn potentieel slaven, of op zijn minst afhankelijk, van onze smartphones en technologie, wat de keuzemogelijkheden die we hebben zeker heeft vergroot. Maar ik begrijp het verschil tussen de keuze om iets te doen en een besluit nemen door naar je hart en verstand te luisteren, voegde de CEO van Golden Goose toe. Het lijkt misschien een te theoretische of filosofische redenering om toe te passen op mode, maar ik geloof dat dit niet zo is. Het succes van Golden (sic) hangt samen met de sensaties en emoties die wij bij onze klanten oproepen. Wij leggen niets op en bombarderen de geesten en harten niet met herhalende sociale campagnes. In plaats daarvan bieden we de mogelijkheid om vrijwel elk product te personaliseren, te beginnen met sneakers natuurlijk." Voor degenen die beweren dat personalisatie al een aantal jaren het mantra is van elk mode- en luxemerk, volstaat het om te zeggen dat Golden Goose het heeft over 'co-creatie', niet over gepersonaliseerde sneakers of t-shirts.

Om de link met elke vorm van creativiteit en talent te benadrukken, ook buiten de mode, heeft Campara ook het project Haus of Dreamers gecreëerd, een idee maar ook een fysieke plek, een complex van gebouwen in Marghera, waar het merk twintig jaar geleden werd geboren en in 2024 werd geopend ter gelegenheid van de Kunstbiënnale, en dat naast kantoren en laboratoria ook ruimtes herbergt voor kunstenaars, videomakers, vergaderingen en vooral een "school voor ambachtslieden" (maar bij Golden Goose heten ze dromers ).

Aan de vooravond van de Architectuurbiënnale van Venetië ontvangt Haus Marco Brambilla met Altered States, zijn eerste echte tentoonstelling in Italië, samengesteld door Jérôme Sans, medeoprichter van het Palais de Tokyo in Parijs. Hij heeft een reeks bestaande werken en andere werken uitgekozen die Brambilla speciaal voor Golden Goose heeft gemaakt. Haus gaat op zondag 11 mei open voor het publiek tijdens de Hausweek, met een programma vol optredens, workshops en lezingen over kunst, cultuur, sneakers en sport. Het doel is om iets terug te doen voor de lokale gemeenschap in Venetië en om interculturele dialoog, creativiteit en vrijheid van meningsuiting te bevorderen. Een evenement dat voor iedereen toegankelijk is, na registratie op haus.goldengoose.com.