Mehmet İşler: Las primas de la seguridad social y los impuestos amenazan el turismo

Mehmet İşler , presidente de la Asociación de Empresas y Alojamientos Turísticos del Egeo ( ETİK ) y vicepresidente de la Federación Turca de Hoteleros (TÜROFED) , afirmó que los factores que amenazan la sostenibilidad del turismo están aumentando y pidió una transformación estructural urgente. İşler afirmó que las presiones de costos derivadas de los altos tipos de interés , las primas de la Institución de Seguridad Social ( SGK ) y las cargas fiscales amenazan el futuro del sector e instó a actuar con rapidez para la próxima temporada.

"El período más difícil de los últimos años"

Al evaluar el impacto de los acontecimientos actuales en Turquía y el mundo en el turismo, el presidente de ETHİK, Mehmet İşler, argumentó que el sector turístico en Turquía está experimentando uno de los períodos más desafiantes de los últimos años. Mehmet İşler , afirmando que una reestructuración integral se ha vuelto esencial, afirmó: «El sector turístico turco atraviesa uno de los períodos más difíciles de los últimos años. Los altos tipos de interés, el aumento de los costes energéticos y de personal, las primas de la seguridad social y la presión fiscal están afectando gravemente la rentabilidad hotelera. El sector necesita urgentemente una reestructuración integral para sobrevivir a esta presión. Las tasas de ocupación son altas en muchas regiones. Sin embargo, las empresas se ven sometidas a la presión de los costes. Los costes de energía , alimentos , bebidas , mano de obra , mantenimiento y financiación han aumentado drásticamente en los últimos dos años. Los tipos de interés han hecho casi imposible la inversión. Hay ocupación, pero no rentabilidad. Esto es insostenible. El sector debe ahora transitar hacia un modelo basado en la eficiencia, la digitalización y la conservación energética. Toda empresa debe establecer una cultura de ahorro, planificación y eficiencia, y reexaminar todos los procesos, desde la gestión energética y la planificación del personal hasta las compras y el marketing digital. La era de «estar simplemente lleno» ha terminado. Necesitamos transitar hacia una era de ocupación rentable».

Las primas, impuestos y tasas del SGK son la carga más pesada.

İşler, argumentando que las primas de la seguridad social, los impuestos y las tasas locales se han convertido en la mayor carga para los hoteleros, declaró: «Es urgente una reforma turística implementada conjuntamente por el Estado y el sector privado. Es necesario realizar ajustes permanentes en la carga de intereses, las primas de la seguridad social, las retenciones en origen , el IVA y el impuesto de alojamiento sin demora. Esto es una necesidad no solo para los profesionales del turismo, sino también para la economía turca. Es necesario actuar con prontitud; los preparativos para la temporada 2026 deben comenzar hoy mismo. Una transformación estructural es esencial para que el sector respire. De lo contrario, muchas instalaciones no podrán sobrevivir a la próxima temporada».