¿Es este otro paso hacia el abismo? El gigante del lujo está en serios problemas.

El Grupo Kering, propietario de marcas de lujo como Gucci, Yves Saint Laurent y Bottega Veneta, informó una disminución significativa en las ventas y las ganancias en el primer semestre de 2025.

El Grupo Kering , propietario de marcas como Gucci , Yves Saint Laurent y Bottega Veneta , ha publicado sus resultados financieros del primer semestre de 2025, y no son precisamente optimistas. Los ingresos cayeron un 15% y el beneficio neto un asombroso 46% , alcanzando poco menos de 500 millones de euros.

Mientras tanto, en septiembre, Luca de Meo, conocido anteriormente por su exitosa transformación de Renault, tomará las riendas de la marca . Su tarea ahora será restaurar la imagen y el rendimiento de una de las empresas más importantes del sector del lujo mundial.

Gucci, una casa de moda de lujo propiedad del Grupo Kering, es una boutique / Unsplash, Dima Pechurin

Gucci , la joya de la corona de Kering y la marca que genera casi la mitad de los ingresos del grupo, experimentó una caída del 26 % en sus ventas (hasta los 3000 millones de dólares). A pesar de los intentos por redefinir su identidad y renovar sus colecciones, la marca no ha logrado recuperar su antigua gloria. Además, su nueva era, bajo el nombre de Demna, no comenzará hasta marzo de 2026.

Yves Saint Laurent , aunque termina el podio en el ranking LYST como la marca más deseada en el segundo semestre de 2025, registra una caída de ingresos del 11%, hasta los 1.290 millones de euros .

En este contexto , Bottega Veneta obtiene un buen resultado y mantiene un crecimiento del 2%.

Factores externos agravan los problemas de las marcas, como los nuevos aranceles del 15 % sobre los productos importados de la UE a EE. UU ., introducidos por la administración Trump el 1 de agosto. Esto podría afectar aún más los márgenes, especialmente en el mercado estadounidense, un mercado clave para Kering . El director ejecutivo, François-Henri Pinault, ha anunciado una reorganización, reducción de costes y reestructuración de la distribución.

Kering no está solo: LVMH también está en desaceleración, pero Hermès, como siempre, lidera. Cabe destacar que los problemas no son exclusivos de Kering . Incluso el líder del mercado, el grupo LVMH , vio caer su beneficio neto un 22 % durante el mismo período. Solo Hermès , un símbolo histórico del lujo atemporal y la artesanía magistral, mantiene un rumbo estable.

¿Podrá Luca de Meo revitalizar Kering ? El futuro del grupo dependerá de si logra no solo recuperar a los clientes perdidos, sino también redefinir el concepto de lujo.