Feti Kuyucu: Antalya bereitet sich auf 35-40 Millionen Touristen vor

Das Potenzial und die Zahl der Gäste der Region Antalya machen fast 35–40 Prozent der ausländischen Touristenreisen in unser Land aus. Parallel dazu entwickeln sich auch die Umsätze. Daher sind alle Augen der Tourismusbranche ständig auf die Region Antalya gerichtet.

Die globale Reisebranche basiert in ihren Hauptbestandteilen auf Transport (hauptsächlich Flugverkehr) und Beherbergung (Hotels usw.), und diese Sektorbestandteile sind kapitalintensive Sektoren. Die finanzielle Hebelwirkung des Sektors, der über ein hohes Gründungs- und Investitionskapital verfügt, ist recht hoch, variiert jedoch von Land zu Land.

Der Sektor, der nach den 2000er Jahren und insbesondere während der Verhandlungsphase mit der Europäischen Union erhebliche Investitionen und ein starkes Wachstum verzeichnete, wuchs bis 2019 stetig. Insbesondere durch die sukzessiven Investitionen in den Massentourismus und die Eröffnung neuer Einrichtungen hat die Zimmer- und Bettenkapazität in Antalya ein beträchtliches Ausmaß erreicht (Stand März 2025 bieten 1.153 Einrichtungen mit Betriebs-/Investitionszertifikaten 251.533 Zimmer und 542.045 Betten sowie 106.114 Betten mit einfachen Beherbergungszertifikaten an).

Antalya wird im Jahr 2024 15,9 Millionen ausländische Gäste beherbergen. Die Ausgliederung von Investitionen in die Destination Antalya , wo der Bettenbestand über Jahre hinweg durch intensive Investitionen geschaffen bzw. erhöht wurde, erreichte im Dezember 2020 mit 7,1 Milliarden Dollar ihren Höchststand. Antalya hatte schon immer einen wichtigen Anteil an den gesamten Tourismuskrediten . Der Sektor, der einen kontinuierlichen und stetigen Cashflow bereitstellt, hatte viele Jahre lang keine Cashflow-Unterbrechungen zu verzeichnen, erlebte jedoch aufgrund von Fällen höherer Gewalt im Jahr 2016 und während der COVID- Zeit periodische Cashflow-Einbußen.

Trotz der finanziellen und/oder geopolitischen Risiken, denen der Sektor ausgesetzt war, blieb er stets im Rampenlicht und hat allen Beteiligten im Laufe der Jahre bewiesen, dass finanzielle Schulden innerhalb einer bestimmten Frist zurückgezahlt werden können. Insbesondere die von Finanzakteuren aus dem Ausland bereitgestellten und dem Sektor zur Verfügung gestellten Kredite (Syndikatkredite etc.) bieten als natürliche Absicherungsgeschäfte für Finanzakteure stets Vorteile. Darüber hinaus finanzierte der Tourismussektor (vor allem der Beherbergungssektor) Investitionen durch die Bereitstellung von ausländischen Mitteln mit erheblicher Laufzeit und Beträgen aus dem Bankensektor aufgrund des sektoralen Potenzials und der positiven Kriterien sowie der Übertragbarkeit von Investitionen/Risiken.

In der folgenden Tabelle zeige ich Ihnen die Veränderungen im Tourismussektor / bei Hotelkrediten zwischen 2020 und 2025. Aufgrund der Auswirkungen von Investitionen und Wachstum erreichten die Tourismuskredite in Antalya im Jahr 2020 ihren Höhepunkt, und mit der Steigerung der Einnahmen, dem Abschluss von Investitionen und/oder dem Erreichen ausreichender Kapazitäten hat eine Phase der Nettotilgung von Krediten begonnen. Trotz Renovierungen und kleineren Erweiterungsinvestitionen im Vergleich zu 2020 verringerte sich der Kreditbestand im März 2025 auf 5,8 Milliarden Dollar.

Die Zahlen bestätigen auch, dass der Tourismussektor in der Lage ist, seine Schulden während der normalen Betriebszeit zu begleichen. Der Sektor hat eine schuldenresistente Struktur erreicht. Zukunftspotenziale werden von allen Stakeholdern akzeptiert und strategische Investitionen entsprechend gestaltet. Antalya trifft intensive Vorbereitungen, um in den nächsten zehn Jahren 35 bis 40 Millionen Gäste zu beherbergen.

Nachfolgend finden Sie die numerischen Daten basierend auf der finanziellen Entwicklung (basierend auf Barkrediten) für Antalya und den Tourismussektor (Hotels) im Zeitraum März 2020 – 2024. (Quelle: BDDK) Heute ist der Tourismussektor in unserem Land ein ebenso starker Sektor wie die verarbeitende Industrie. In unserem Land, das naturgemäß ein Devisendefizit aufweist, wird dieser Sektor, der diesen Defiziten entgegenwirkt, im Jahr 2025 voraussichtlich einen Umsatz von 64 Milliarden Dollar erzielen.

Der Tourismussektor erhält einen Anteil von rund 4 Prozent des nationalen Kreditvolumens. Dieser Anteil ist im Vergleich zu den Einnahmen des Sektors nach wie vor gering. Wir müssen als strategischer und selektiver Sektor Prioritäten setzen.