Oyun İçin İnşa Edildi: Qiddiya Şehri Nasıl Yeni Bir Varış Noktası Paradigması Yaratıyor?

Bu sponsorlu içerik bir Skift iş ortağıyla iş birliği yapılarak oluşturulmuştur.

Tüketicilerin seyahat iştahı hiç bu kadar yüksek olmamıştı. Özellikle "canlı turizm"in yükselişi , giderek daha fazla gezginin, gösteri odaklı, turistik cazibe merkezleri ve tatil beldelerinin aksine, benzersiz, benzersiz deneyimler arayışında olduğu anlamına geliyor. Bu değişim, küresel destinasyonların, talebin belirleyici unsurları haline gelen eğlence, spor ve kültürel aktiviteler etrafında sunumlarını yeniden düzenlemeleri için bir fırsat yarattı.

Soru şu: Sektör, bu beklentileri, sürdürülebilir uzun vadeli büyümeye yol açacak şekilde, düşünceli ve tutarlı bir şekilde nasıl karşılayabilecek? Dünyanın ilk "eğlence için inşa edilmiş" şehri Qiddiya City için bu soru retorik değil. İnsanların seyahat etmeyi ve "eğlenmeyi" yalnızca eğlenmek için değil, daha iyi bir yaşam aracı olarak görmeleriyle, bu şehrin ilham ve varoluşunun merkezinde yer alıyor.

"Oyun"un birleştirici felsefesinin gücü, demografik bir etiketten çok daha fazlasıdır. İster bir spor etkinliğinin heyecanına, ister canlı bir konserin enerjisine, ister kültürel deneyimlerin ilhamına kapılsınlar, hepsi bir tür oyuna katılarak, içine dalma, neşe ve bağ kurma anları yaşarlar. Oyun, yalnızca aktiviteye değil, duygusal getiriye odaklanarak bu deneyimleri birbirine bağlar. Bir destinasyonu bir duyguya dönüştüren ve Qiddiya Şehri'ni farklı kılan da budur.

Oyun, yaygın olarak küçümseniyor ve yanlış anlaşılıyor; bu nedenle Qiddiya Şehri, oyun etrafında şekillenen bütünsel bir deneyim sunan bir destinasyon yaratmaya odaklanmış durumda. Günümüzün ekonomik, jeopolitik ve sosyal bağlamında oyun, bağ kurma, yaratıcılık ve rahatlama sağlıyor. Aynı zamanda refahın, kültürel alışverişin ve ekonomik faaliyetin de itici gücü.

Ve bu yeterli değil. Örneğin, 2023 yılında Toluna ve BCG Brighthouse tarafından 2.500'den fazla tüketiciyle yapılan bir anket, insanların %50'sinin 10 yıl öncesine göre daha az oyun oynadığını, %59'unun ise yeterince oyun oynamadığını veya oynayabiliyorsa daha fazla oynamak istemediğini ortaya koydu. Daha az oyun oynadığını söyleyenlerin %48'i çok meşgul olduğunu, %43'ü ise oynayacak çok fazla işi olduğunu söyledi.

Play Qiddiya City DMMO Genel Müdürü ve MD danışmanı Ross McAuley, "İnsanların oyunun hayatı birçok farklı şekilde nasıl etkileyebileceğini anlamaları gerekiyor" dedi.

Gerçekten de, oyun oynamayı benimseyen insanlar daha dirençlidir. Oregon Eyalet Üniversitesi'nin yakın zamanda yayınlanan ve 503 ABD'li yetişkin üzerinde yaptığı bir araştırmaya göre, Covid-19 pandemisi sırasında "eğlence arayışına daha yatkın" olan kişilerin, "daha az oyun oynayan bireylere kıyasla" "engelleri gelişim fırsatları olarak görme olasılıkları çok daha yüksekti."

Çalışmaya liderlik eden Xiangyou “Sharon” Shen, “Eğlencelilik gerçeği çarpıtmıyor, aksine onu güçlendiriyor” dedi.

McAuley'nin bakış açısı bu araştırmayı destekliyor. "Öldürmeye çalıştığımız şey, oyunun birçok yönden çocuksu bir kavram olduğudur. Bunun çocukça, ciddi olmayan bir şey olduğu, buna zaman ayırmanın zamanınızı iyi veya üretken bir şekilde kullanmak olmadığı öğretiliyor," diye ekledi.

Bu kopukluğun bir kısmı, McAuley'nin gözlemlediği gibi, eğitim sistemlerimizde "çalışma" ve "eğlence" kavramlarının tanımsal olarak birbirine zıt olarak konumlandırılmasından kaynaklanıyor. McAuley, bu sistemlerin, amacın fabrika işçilerini eğitmek olduğu sanayi çağında geliştirildiğini belirtiyor.

21. yüzyılın teknolojik çağı bu konumlandırmayı zorluyor. Yapay zekâ, insanların yaşam, çalışma, eğlenme ve iletişim kurma biçimlerinin temelini oluşturuyor. Yapay zekânın gerçek değeri, yerini alacağı sıradan, tekrarlanabilir görevlerde değil, yalnızca insanların yaratıcı yeteneklerini geliştirmesinde değil, aynı zamanda yapabileceklerimizi geliştirmesinde ve boş zaman aktivitelerini keşfetmemiz için bize daha fazla zaman vermesinde yatıyor.

McAuley, bunun iş ile eğlence arasındaki çizgiyi bulanıklaştıracağını ileri sürüyor.

"Fikirlerle oynamak, sorunlarla oynamak, insanlarla bağlantı kurmak ve kendinize kalıpların dışında düşünme izni vermek, yeni yapay zeka dünyasında başarıyı oluşturacak şeydir," dedi. "İnsanların oyun temelli bir yaklaşımın ve bu içgüdüyü benimseme zihniyetinin değerini görmelerine yardımcı olmak istiyoruz. Bunu sadece boş zamanlarında rahatlamanın ve eğlenmenin bir yolu olarak değil, aynı zamanda performansınızı optimize etmenin ve ister profesyonel ister rekabetçi bir ortamda, ister iş hayatında veya sporda olsun, akranlarınız arasında öne çıkmanın bir yolu olarak da istiyoruz."

Bu büyük kültürel değişim, ham insan enerjisi ve duygusuyla şekillenen deneyimler için daha da fazla değer yaratacak. Yapay zekâ, saatte 250 kilometre hızla giden bir hız treninin ön sırasında yüzünüzde rüzgarı hissetmenin, bir Dünya Kupası maçında kolektif bir coşkuya katılmanın, F1 araçlarından gelen gazyağı ve yanmış lastik kokusunu almanın veya elbette, nesiller arası ilgi alanlarına uygun eğlence, etkinlik ve kültürel aktivitelerin olduğu bir yerde aileniz ve arkadaşlarınızla vakit geçirmenin aynısını yapamaz. Bu tür deneyimler asla teknoloji tarafından değiştirilmeyecek, yalnızca yetenekleriyle geliştirilecek ve etkisiyle yüceltilecektir.

McAuley, "Oyun, anda olma hissini yakalamaktır," dedi. "Günümüzde dijital olarak bağlı olduğumuz için, herhangi bir şeye kendimizi kaptırmak oldukça zorlaştı. Bu yüzden oyun deneyimine odaklanan bir altyapı geliştirmemiz daha da önemli."

Oyun etrafında bir şehir inşa etme konsepti, küresel seyahat sektörünü etkisi altına alan "canlı turizm" megatrendiyle mükemmel bir uyum içinde. Ancak Qiddiya City, müşteri talebine bir yanıt olmadığı gibi, tek boyutlu bir tatil köyü veya mevsimlik bir cazibe merkezi de değil. Oyun felsefesiyle bütünleştirilmiş, 30 yılı aşkın bir ana plana sahip, hem bölge sakinlerine hem de gezginlere ve yatırımcılara hizmet vermek üzere tasarlanmış bir şehir.

Qiddiya Şehri, var olan bir bölgeye cazibe merkezleri eklemek yerine sıfırdan bir metropol yaratarak, birinin neden oyun merkezli bir şehirde yaşamak isteyeceği sorusuna cevap bulmak zorunda.

McAuley, "İnşa etmek kolay; onu insanlarla doldurmak, ona canlılık, atmosfer ve mekan duygusu vermek ise gerçekten zor," dedi.

Bu vizyonu gerçekleştirmek için, günlük yaşamı zenginleştirmek adına boş zaman ve kültürün bir araya gelmesi gerekiyor. McAuley, diğer şehirlerde F1 pistleri, futbol stadyumları, konser alanları ve tema parkları olduğunu kabul etti. (Diğer şehirlerde e-spor bölgeleri yok, ancak Qiddiya Şehri'nin sunduğu benzersiz olanaklar başka bir günün konusu.) Ancak, başka hiçbir destinasyon şehrinin sahip olmadığı şey, tüm bu olanakların birbirine yakınlığı ve yoğunluğudur ve bu kesişimler sayesinde insanlar daha önce hiç deneyimlemedikleri yeni deneyimler keşfedebilecek veya birbirleriyle daha önce hiç deneyimlemedikleri şekilde örtüşebilecekler.

Dışarı çıkmak ve çevrimdışı olmak oyunun büyük bir parçası olduğundan, şehir bunu gerçeğe dönüştürmek için kusursuzluk teması etrafında tasarlandı. Parklar, yürüyüş ve bisiklet yolları, patikalar, isteğe bağlı otonom araçlar ve toplu taşıma, Qiddiay Şehri'nin tamamını, yerleşim yerlerinin, tatil köylerinin ve turistik yerlerin uyum içinde çalışmak yerine birbirinden izole edildiği diğer hedef şehirlerde benzeri görülmemiş şekillerde birbirine bağlayacak.

Bu etkiyi yaratmak ve olumlu bir sonuç elde etmek için "bu toplulukları anlamanız ve tutku noktalarına dokunmanız gerekiyor," diyor McAuley. "Qiddiya Şehri'ni ziyaretçi olarak ziyaret edecek insanlardan oluşan topluluklarımız olacak, Qiddiya Şehri'nde yaşayacak insanlardan oluşan topluluklarımız olacak ve bunların nasıl etkileşime girdiğini ve örtüştüğünü gösteren ilginç Venn diyagramları var. Belki de aynı zamanda tutkulu F1 hayranları olan büyük bir oyuncu topluluğu vardır ve bu tür bir çapraz tozlaşmayı görmek gerçekten ilginç olacak."

Qiddiya Şehri, 500.000 daimi sakini için uzun vadeli yaşanabilirlik yaratırken, seyahate anlam ve amaç katarak bir destinasyon şehri inşa etme konseptini de yeniden tanımlıyor. Okullar, hastaneler ve diğer belediye hizmetleri de dahil olmak üzere ikincil altyapı, turistler geldikten sonra yetişmek zorunda kalmak yerine, topluluğu en başından itibaren desteklemek için inşa ediliyor.

Vizyonunun bir diğer önemli parçası da istihdam yaratmak; şehir tam kapasiteyle geliştiğinde yaklaşık 300.000 kişiye istihdam olanağı sunacak. Özellikle konaklama sektöründe, bu durum, yakında başlatılacak turizm girişimlerini çekmek ve personel yetiştirmek için halihazırda yerel olarak yürütülen eğitim programlarının ötesine geçiyor. Qiddiya Şehri, yüz yüze ve çevrimiçi dersler sunan bir turizm ve konaklama okulu da dahil olmak üzere 30'dan fazla eğitim tesisine sahip olacak. Bu eğitim fırsatları, yalnızca yerel istihdam tabanına değil, aynı zamanda daha geniş küresel sektöre de katkıda bulunacak. Genel olarak, bu vizyon sürdürülebilir kentsel yaşam için yeni bir paradigma yaratıyor.

McAuley, "Binalardan bahsediyoruz, altyapıdan bahsediyoruz, mobilite hakkında konuşuyoruz ama Qiddiya Şehri'nin ortaya koyması gereken asıl odak noktası topluluk duygusudur" dedi.

Oyunun gücü ve küresel turizmin geleceği üzerindeki etkisi hakkında kapsamlı araştırma ve daha derin içgörüler için Skift ve Qiddiya City'nin raporunu indirin .

Bu içerik Qiddiya City ve Skift'in markalı içerik stüdyosu SkiftX tarafından ortaklaşa oluşturuldu .