Bildiğimiz Video Oyunu Endüstrisi Bitti. Yerini Hoş Olmayan Bir Şey Alıyor.
Video oyunu endüstrisi tüm rakamları sever: rekor kıran satış rakamları, şaşırtıcı gelir büyümesi, göz kamaştırıcı miktarda yarışan oyuncu. Oyun yapan ve oynayan insanların rakamları sevmesi mantıklıdır: Bunlar birinin kazandığının kanıtıdır.
Video oyunları dünyasından yeni ve inanılmaz bir rakamımız var: Endişe verici bir fiyat etiketine rağmen , Nintendo Switch 2'nin tüm zamanların en hızlı satan ev video oyun konsolu olması sadece dört gün sürdü ve 5 Haziran'daki lansmanının ardından hafta sonu 3,5 milyon adet satıldı. Bu muazzam bir iş, yatırımcıların bunu not alması ve Nintendo'yu aşırı ekonomik oynaklık anında güvenli bir liman olarak görmesi için yeterli. Bu tür bir başarı, genellikle video oyun endüstrisinin savunucuları için bir gurur kaynağı, sert veriler de medyanın önemini şüphecilere kanıtlıyor. Sorun şu ki, Nintendo Switch 2'nin başarısı muhtemelen önümüzdeki yıllarda daha fazla patlama yaşanacağının bir göstergesi değil, dik bir uçurumdan önceki son açık yol parçası.
Sıradan bir gözlemcinin bunu bilmesinin bir yolu yok, ancak bildiğimiz şekliyle video oyunu endüstrisi etkili bir şekilde bitti . Bu kafa karıştırıcı gelebilir, sonuçta oyunlar hala büyük miktarda para kazandırmıyor mu? Evet kazandırıyor. Ancak bu paranın doğası veya nasıl kazanıldığı hiç bu kadar farklı olmamıştı. Eski model, Nintendo Switch 2'nin örneklediği kader, birinin on yılın büyük bir bölümünde ilginç ve çeşitli oyunları satın alabileceği ve oynayabileceği beklentisiyle bir konsol satın aldığı kader, buharlaşıyor. Bunun yerine, daha şekilsiz ve çıkarıcı bir şey onun yerini aldı.
Oyun dünyasının yeni normali artık Fortnite veya Roblox gibi , kullanıcıların kendi içeriklerini yapmaları veya diğer şirketlerin ürünlerini tanıtmaları için platformlardan çok oyun olan çevrimiçi teklifler tarafından şekillendiriliyor. James Gunn'ın Süperman'i gibi her gişe rekorları kıran film için karşılık gelen bir Fortnite promosyonu var ve bunun için kimin ve ne kadar ödeme yaptığı her zaman net değil. Fortnite'ın yapımcısı olan Epic Games, marka anlaşmalarının şartlarını açıklamıyor, ancak bunlar için tavan astronomik görünüyor. 2024'te Disney, Marvel, Star Wars ve diğer Disney karakterlerinin oyunda görünmesini sağlayan bir ortaklığı derinleştirmek için Epic'te 1,5 milyar dolarlık hisse satın aldı . Bu, Disney'in kendi video oyunlarından birkaçını finanse etmek için yeterli para ve Disney'in Fortnite'ı parasını harcamak için daha iyi bir yer bulması anlamlı.
Bunun nedeni, oyun dünyasındaki en popüler oyunların bazılarının Mario Kart World gibi 60 ila 80 dolara satın alınan premium ürünler olmamasıdır. Bunlar, oyuncuları sonsuza kadar bağlı tutmak ve bu arada para harcamalarını sağlamak için eklenti aboneliklerine veya slot makinesi kumar ekonomilerine ( Japon kapsül oyuncak otomatlarından sonra halk arasında "gacha oyunları" olarak bilinir) dayanan ücretsiz oynanabilen oyunlardır. Ayrıca, platformdan bağımsızdırlar; tıpkı PlayStation veya Xbox gibi pahalı oyun konsollarında olduğu gibi telefonlarda ve tabletlerde de oynanabilirler.
Perspektif zor kazanılır ve herhangi bir alanda elde edilmesi zordur. Örneğin Hollywood, son zamanlarda işi tanımlayan yayın savaşlarının rakip ağlar veya stüdyolar arasında değil, YouTube ile yürütüldüğünü kabul etmeye yeni başlıyor. Oyun endüstrisi kendini benzer bir durumda buluyor: Paradigma değişti ve kumar mantığı veya sonsuz içeriğin yayın akışına bitişik görünümü tarafından desteklenen yeni oyun türleri, sürü halinde yeni oyunculara sahip ve onları ölçekte paralarından ayırıyor. Pahalı yeni donanımlar ve eşlik eden amiral gemisi oyunları üretmenin eski modeline ayak uydurmak, endüstrinin ekonomik gerçekleri nedeniyle artık neredeyse imkansız. Endüstriyi tanımlayan türden işler üretmek pahalı ve zaman alıcı. Sony'nin 2023'te PlayStation 5 için yayınlayacağı Marvel's Spider-Man 2 gibi göz kamaştırıcı oyunların yapımının 300 milyon doların üzerinde ve beş yıllık bir geliştirme süreci gerektirdiği bildiriliyor ; bu fahiş miktar, Nintendo'dan sonra sırasıyla ikinci ve üçüncü büyük oyun şirketleri olan Sony ve Microsoft gibi markaların, ücretsiz oynanabilen nakit inekleriyle rekabet edebilecek düzenli bir yayın ritmi sunamayacağı anlamına geliyor. Diğer oyun yayıncıları ancak bu boşlukları doldurabilir; tabii ki, yatırımcı sermayesi kuruduğu ve şirket sahipleri acımasızca sonu gelmez artan kar marjlarının peşinden koştuğu için stüdyoların kapanma dalgalarını hesaba kattığınızda.
Kısacası, video oyunu endüstrisi, özel sermaye ve yetersiz düzenlemelerin ABD ekonomisinin her sektörünü utanç içinde bırakmasıyla, her endüstrinin içinde bulunduğu aynı türden bir belanın içinde. Sony ve Microsoft'un büyük, gösterişli oyunlar yapmaya devam etmesi için tankta hala yeterince benzin var, ancak etraflarındaki ekosistem öldü. Bu, yayınlanan birkaç oyunun büyük hitlerden aşağı kalmaması veya tamamen başka bir şeye dönüşmesi için muazzam bir baskı yaratıyor. Microsoft'un oyunların Netflix'i olma yolundaki yatırımını böyle elde ediyoruz; Netflix ile rekabet eden yayın şirketlerinin öğrendiği gibi, bu yalnızca en büyük zarar lideri olma yarışıdır; 599 dolarlık Xbox'ını alıp onu bir yaşam tarzı markasına dönüştürmeye çalışıyor, video akışı izlediğiniz cihazlarda internet üzerinden video oyunları oynamanızı sağlayan bir hizmet kuruyor ve bunu bir abonelik kataloğuyla destekliyor. Bu arada, Sony farklı bir yaklaşım benimsiyor: Hırsları, en beğenilen serisinin The Last of Us'ın beğenilen televizyon uyarlamasında örneklendiği gibi, HBO'nun oyun versiyonu olmak.
Yine de Nintendo, tüm ihtimallere rağmen dirençli kalmaya devam ediyor. Şirket, rakiplerinin zikzak çizdiği yerlerde uzun süre zikzak çizdi, daha uygun fiyatlı teknoloji lehine son teknoloji donanımlardan kaçındı, oyunları daha düzenli hale getirdi ve pahalı fotogerçekçi grafikler yerine yeni oyun fikirleri etrafında pazarlama yaptı. Bu, şirketi ve ürünlerini, HBO şovlarına benzer oyunlar yapma ideolojik projesiyle uğraşmak zorunda kalmadan Nintendo oyunlarının tadını çıkarabilen oyun eleştirmenlerine sevdiriyor. İnatçı asenkronisite, şirketin Switch 2 gibi bir ürünü hala piyasaya sürebileceği ve her zamanki gibi iş yapıyormuş gibi çalışabileceği anlamına geliyor.
Ancak Nintendo'nun hızlanan tema parkları ve film çabalarının gösterdiği gibi, her zamanki gibi işler bu 135 yıllık şirket için bile yeterli olmayabilir. Kyoto merkezli şirket ve ortakları için işleri zorlaştıran değişken ABD ticaret politikası olmasa bile Nintendo, The Wire'dan Marlo Stanfield gibi, tuğlanın fiyatının arttığını açıkça belirtti. Nintendo, 2023'te oyunların standart fiyatını 60 dolardan 70 dolara çıkararak akranlarına katıldı ve 2005'ten beri yürürlükte olan bir standardı kaldırdı. Switch 2 ile Nintendo tekrar yükselişe geçti, Mario Kart World için 79,99 dolar ücret aldı ve " bu eğlencenin değeri için doğru fiyatı " bulmak amacıyla diğer oyunlar için de aynısını yapma hakkını saklı tuttu. Özel mağazalardan satın alınan düzenli malzeme ve hammadde gerektiren birçok hobiden hala daha uygun fiyatlı olsa da, Nintendo'nun ürettiği türden oyunlar hızla bir lüks mal haline geliyor ve pastanın giderek küçülen bir payı için rekabet ediyor. Ve her şirket her şeyin fiyatını yükselttiğinde , piyasada ücretsiz eşdeğerleri olan oyunlara para harcamak pek mantıklı değil. Kumar tuzağı olmaları amaçlanmış olsa bile.
Nintendo Switch 2 güzel bir makine, COVID-19 salgınının karantina günlerinde kalabalıkların bu hobiyi benimsemesine yetecek kadar dost canlısı olan, son derece popüler konsola anlamlı bir yükseltme. Güvenle pazarlandı - yani zar zor, her Nintendo sahibinin zaten satın alacağı bir oyun olan Mario Kart World dışında gerçek anlamda heyecan verici bir lansman oyunu olmadan. (Önceki sürümü, orijinal Switch'teki Mario Kart 8 Deluxe , o konsolun açık ara en çok satan oyunudur .) Nintendo'nun sunduğu tek diğer şey, oyuncunun neden iyi bir yatırım yaptığını öğrenmek için bir Nintendo Switch 2 şeklindeki müzede yürüdüğü bir bilgi-eğlence deneyimi olan garip 9,99 dolarlık Nintendo Switch 2 Welcome Tour . Aynı şekilde düşünceli, eğlenceli ve aşağılayıcıdır ve bu aynı zamanda video oyunları oynayan bir yetişkin olarak düzenli olarak deneyimlenen duygu döngüsüdür.
Video oyun konsollarının üreticileri genellikle sadece mağazadan sipariş ettiğiniz aygıtı satmazlar. Bunun yerine, bir fikir satarlar: satın alma ayrıcalığına sahip olmaktan mutluluk duyacağınız birkaç yıllık eğlenceye bilet satın alıyorsunuz. Nintendo Switch 2 bu argümanı öne sürdü - birkaç hafta içinde, garip ve harika görünümlü bir Donkey Kong oyununa ev sahipliği yapacakken, sonraki aylarda her zamanki şüphelileri getirecek: bir Pokémon oyunu, bir Metroid bilimkurgu macerası ve diğer duyurulmamış sürprizler. Şu anda bir Switch 2 satın alan kişiler, yeni konsolun kaldırabileceği en karmaşık oyun türlerini deneyebilirler - canlı Street Fighter 6 , şık ve entelektüel Hitman ve Rune Factory'nin anime esintili fantastik çiftçiliği - orijinal Nintendo Switch'te yayınlanan hemen hemen her oyuna ek olarak. Bu gerçekten bir ödül. Ancak video oyunlarında hiçbir şey potansiyel kadar baştan çıkarıcı değildir ve oyun yapımcısının şu anda sattığı potansiyel, onlarca yıldır içinde olduğu aynı iştir.
Nintendo, 1889'da bir oyun kağıdı işi olarak kuruldu ve gangsterlerin Japonya'nın 19. yüzyıl sonlarındaki kumar yasağındaki birçok boşluktan biri olarak kart salonlarına olan düşkünlüğüyle desteklendi. Nintendo Entertainment System, şirketin kuruluşundan yaklaşık bir asır sonra 1985'te Amerika Birleşik Devletleri'ne geldiğinde, 1983'teki felaketli sektör çöküşünün ardından video oyunları için yeni bir başlangıcı işaret etti. Kırk yıl sonra, bildiğimiz oyun endüstrisi artık yok. Rakipler girip çıktı; acımasız rakipler artık istekli ortaklar. Nintendo'nun şu anda türünün son video oyun konsolunu piyasaya sürmesi çok uygun. Bu, video oyunları dönemi için şık bir küçük kitap ayracı oldu: büyük bir açılış ve büyük bir kapanış.
