Bu Polonyalı girişimin kozmik planları var. Büyük şirketlere karşı bile bir avantaj elde etti

• Spaceform, uzayda kullanışlı olan 3D baskı teknolojisi üzerinde çalışan bir girişimdir. Çözümleri ayrıca zeminde baskı yapmayı da kolaylaştırır - sağlık hizmetlerinde veya alet endüstrisinde kullanışlı olacaklardır.
• Şirketin kurucusu Krzysztof Fryzowicz, WNP'ye bu yenilikçi teknolojinin ne olduğunu ve neden büyük uluslararası şirketlerden daha iyi olduğunu anlatıyor.
• Ayrıca Polonya koşullarında derin teknoloji girişimi kurmanın gerçeklerinden de bahsediyor. - Şu anda formalitelerle ilgili büyük bir sorun var - diye itiraf ediyor. Örneğin bunun KDV ile ilgili olduğunu da ekliyor.
• - Polonya uzay pazarında gerçekten önemli bir oyuncu olmak istiyorsa, uzayla ilgili yeni alanlara yatırım yapmalı, diğer ülkelerde halihazırda gelişmiş olanlara yatırım yapmamalı - diyor muhatabımız.
• Spaceform , EEC Startup Challenge 2025'te "Modern Ekonomi" kategorisinde birinci oldu.

Spaceform ne yapar?

- Uzay istasyonları için yedek parça üretme sorununu çözmek isteyen bir girişimiz. Uluslararası uzay istasyonunun onarım sorunları yaşadığını medya raporlarından biliyorduk, bunun hem Avrupa hem de Amerika'daki uzay ajanslarının tartıştığı konulardan biri olduğunu duyduk. Bu soruna yaklaşmaya ve yörüngede bulunan parçaların 3D baskısını sağlayacak bir teknoloji yaratmaya karar verdik. Çözümümüzün Dünya'daki 3D baskı teknolojisinin birçok sınırlamasını da aşabildiği ortaya çıktı.

Mikro Yerçekimi ve Metal Tozu 0:1

Daha önce uzay teknolojileriyle ilgili bir deneyiminiz oldu mu? Örneğin, eğitiminiz sırasında?

- Ekip, üniversitede çalışan bilim insanlarından oluşuyor. Malzeme mühendisliği gibi, genellikle uzay için malzemeler ve sorunlarının tartışıldığı alanlarda eğitim aldık, bu nedenle her birimiz için bu özel konuda 3D metal baskı teknolojisinin uygulamalarını incelemek çok ilginçti. Bu teknoloji ve zorlukları öğrendikçe, yörüngede üretim sorunuyla karşılaştık.

Ürününüzde yenilik nerede?

- Elbette her şeyi açıklayamam çünkü şu anda patent başvuruları hazırlama sürecindeyiz. Genel olarak yeniliğimiz, metal tozu besleme ve uygulama yöntemidir. Bu, uzayda diğer toz teknolojilerinin kullanımına engel olan mikro yerçekimi koşullarında katmanlar uygulamamızı sağlar.

Teknoloji ticarileşmeye hazır mı?

- Bizim görüşümüze göre evet. Teknolojimizde etkili bir şekilde elementler basabileceğimizi kanıtladık, bu da aslında sorunu çözdüğümüz anlamına geliyor. Mikro yerçekimi gerçekten büyük bir zorluk.

Bu çözümün hedef müşterileri kimlerdir?

- Uluslararası Uzay İstasyonu'nun operatörü, bireysel uzay ajanslarının desteğiyle NASA'dır. Ancak bugün, ISS'nin önümüzdeki yıllarda yörüngeden çıkarılacağı zaten biliniyor. Yerini yeni uzay istasyonları alacak. Bu sefer, bu tür istasyonlar artık devlet kurumları tarafından inşa edilmeyecek, yerini ticari istasyonlar alacak.

Bu operatörlerden biri de halihazırda ISS'ye uçuşlar düzenleyen Axiom Space'tir; bu, bir Polonyalı astronotun oraya gitmesine olanak sağlayacaktır. Axiom Space gelecekte kendi istasyonunu yörüngeye fırlatmak istiyor. Bu tür daha fazla şirket var ve hepsinin yedek parçalara ve yörüngedeki istasyonun işlerliğini sürdürmeye ihtiyacı olacak.

Spaceform'un pazar rekabeti var mı?

- Bildiğimiz kadarıyla dünyada iki rakibimiz var. Çok büyük şirketler ama biz onlara karşı önemli bir teknolojik avantaja sahibiz.

Aynı sorunu metal tel baskı kullanarak çözmeye çalışıyorlar. Bizim görüşümüze göre bu baskının kalitesi, sorunları ve hassasiyeti çok daha kötü. Toz kullandığımız için daha yüksek baskı hassasiyeti sunabiliyoruz. Bu bize, baskıdan sonra işlevsel olabilecek ve ek bir son işlem gerektirmeyecek çok daha fazla sayıda parçayı doğrudan yörüngede üretme yeteneği sağlıyor.

Uzayda ilk testleri yaptınız mı?

- Şimdiye kadar, teknolojimizle uygulanan katmanların zıt yerçekimindeki kararlılığını test etmekten çok ümit verici sonuçlar elde ettik. Böyle bir senaryo gerçek mikro yerçekimi ortamından daha kötüdür, bu yüzden iyimseriz. Bir sonraki adımda, prototipimizi parabolik uçuşlarda da test etmeyi planlıyoruz - bunlar Avrupa'da veya Amerika Birleşik Devletleri'nde düzenleniyor.

İşbirliği? "Bir girişim için bir laboratuvar sağlamak bile sorunlu olabilir"

Uzun vadeli hedefleriniz nelerdir? 5 yıl içinde nerede olmak istersiniz?

- Bu, bizim için yerel pazarda hızla gelişme zamanıdır. Uzay uygulamaları için baskı üzerinde çalışırken, teknolojimizin Dünya'da da avantajlarının olduğunu, örneğin destek yapıları olmadan baskı yapmanın çok malzemeli elemanlar üretme olasılığıyla birleştiğini daha önce belirtmiştim. Bu avantajlar, teknolojimizi havacılık, tıp, alet ve otomotiv endüstrileri gibi alanlarda uygulamamızı sağlayacaktır.

Uzayda baskı konusuna gelince, on yılın sonuna doğru yazıcının doğrudan yörüngede bir pilot görevini de gerçekleştirmek istiyoruz.

Fikriniz nasıl işleyen bir girişime dönüştü?

- Uygulama doktoramı mevcut hissedarlarımızdan biri olan Progresja ile tamamladım. Şirketin sunduğu fırsatlar sayesinde bir prototip oluşturup fikri doğrulayabildik ve Avrupa Uzay Ajansı'nda teknoloji geliştirme için önemli fon elde edebildik. Hissedarımız da INNOAGH. Bu sayede üniversitenin altyapısını ve deneyimini kullanma fırsatına sahibiz.

Aslında finansman açısından çok önemli olan ek desteği, ESA BIC Poland kuluçka merkezi de sağlıyor. Bu sayede, kalıcı rekabet avantajı elde etmek için gerekli olan fikri mülkiyetin korunmasına ilişkin teknolojimizi ve faaliyetlerimizi geliştirebiliyoruz.

Bu harika bir destek, çünkü derin teknoloji girişimi olarak teknolojileri sıfırdan geliştiriyoruz. Bu, cihazlarla uzun vadeli çalışma ve onları iyileştirmeyi gerektiriyor. Üniversiteye yakınlık, malzeme mühendisliği, otomasyon, lazer teknolojileri veya toz teknikleri gibi alanlardaki uzmanlara ulaşmamızı kolaylaştırıyor.

Günümüzde bilimsel araştırmaların ticarileştirilmesi, üniversitelerden yan ürünler yaratılması hakkında çok konuşuluyor. Üniversite sistemi bunu destekliyor mu? Girişimcilerin neye ihtiyacı olacak?

- Her girişimin paraya ihtiyacı vardır, üniversitelerin tohum finansmanı sağlama yeteneğinin olması ideal olurdu. Üniversite kaynaklarının paylaşımına ilişkin kurallar da basitleştirilmeli, ki bu kolay değil. Şu anda, formalitelerle ilgili büyük bir sorun var. Ancak INNOAGH gibi kuruluşlar sayesinde bu mümkün.

Ne demek istiyorsun?

- Bir startup için bir laboratuvar sağlamak bile üniversitenin bakış açısından sorunlu olabilir. Benzer şekilde, startup ile üniversite arasındaki fikri mülkiyet haklarıyla ilgili konular. Bunlar, startup'ların faaliyet göstermesi gereken koşullara, özellikle de büyük bir finansman elde etmeden önce, uyum sağlamak için mutlaka tartışılması gereken iki ana konudur.

Kalkınma projelerinde önemli olan etkidir ve bunun hesaba katılması gerekir.

Proje üzerinde çalışırken Ulusal Araştırma ve Geliştirme Merkezi'nden veya diğer kamu kurumlarından hibe kullandınız mı?

- Hayır ve şimdilik bunu yapmayı planlamıyoruz, en fazla bir VC fonu almaya çalışacağız. Ne yazık ki, Avrupa fonlarından finanse edilen projeler çok fazla idari iş ve genellikle güvenlikli bir öz sermaye katkısı gerektiriyor, bu yüzden büyük bir yük. Sadece gerekli teknolojik hazırlık seviyeleri veya öz sermaye katkısı nedeniyle bile, derin teknoloji girişimlerinin erken geliştirme aşamalarındaki yeteneklerine uyarlanmıyorlar. Ayrıca, maliyet yönetimiyle ilgili sıkı gerekliliklerle uğraşmanız gerekiyor, bu da her adımda kendinizi izlemeniz gerektiğine neden oluyor. Ve bu da geliştirmeyi zorlaştırıyor.

Eğer startup'lar için devletin önerebileceği basitleştirmeler olsaydı, bunlar neler olurdu?

- Projeler ve sübvansiyonlar alanında, maliyet yönetimiyle ilgili formalitelerde kesinlikle bir azalma var. Geliştirme projelerinde, etki önemlidir ve bu tür projeler buna göre belirlenmelidir. Planlanan harcamaların tam olarak yapılıp yapılmadığına ve aşırı ayrıntılı beyan edilen harcamalara göre değil. Bu, yeni teknolojilerin daha hızlı geliştirilmesine olanak tanırdı, çünkü geliştirme çalışmalarının uygulanmasında daha fazla özgürlük sağlardı. Tamamen yeni bir şey geliştirilirken, tam olarak neye ihtiyaç duyulacağını ayrıntılı olarak tahmin etmek imkansızdır.

Girişimcilik alanında ise, örneğin muhasebe alanında, kesinlikle artık meşhur olan düzenlemeden arındırma söz konusu. Bu tür bir husus, gelir elde etmeye gerek kalmadan çok daha hızlı bir KDV iadesi olabilir, aklıma gelen ilk öneri bu. Bugün, yaklaşık yarım yıl sürüyor, bu da hibe harcamayı zorlaştırabilir. Ve bütçe açısından bakıldığında, bunlar büyük miktarlar değil.

Peki ya inovasyon destek politikası? Bugün bunun hakkında çok konuşuluyor, örneğin Maliye Bakanlığı derin teknoloji fonu için bir fikir sunacak.

- Çok mutluyum, iyi bir yön. Ama tabii ki pratikte nasıl görüneceğini göreceğiz. Ne yazık ki, fonlar hala derin teknoloji alanında teknoloji geliştirme şanslarının gerçekçi bir şekilde değerlendirilmesine izin verecek uzman bilgisinden yoksun. Kendi arka bahçem hakkında söyleyebilirim - 3D metal baskıda, bu alanda gerçek bir uzman olacak değerlendirme tarafında henüz böyle biriyle tanışmadım. Ve bu, sorulan sorulardan ve haksız eleştirilerden anlaşılıyor. Bu tür amaçlar için akademik kaynakları kullanmaya değer.

Uzmanlar önemlidir çünkü yeni bir teknoloji geliştiren bir girişim kurmayı düşünen bilim insanları avantajlarını veya potansiyellerini iletmede her zaman iyi değildir. Bu, birisi konuyu iyice anlamak ve potansiyelini değerlendirmek için zaman ayırırsa gerçekten işe yarayabilecek bazı teknolojilerin geliştirilmesini engelleyebilir. Özellikle de girişimlerin bir pazar nişi araması gerektiği söylenirse. Bir diğer konu da risk kabulüdür. Başarıya ulaşmak istiyorsak, daha riskli ancak gerçek teknolojik ilerleme için bir şans sağlayan projeleri finanse etmeliyiz.

Polonya'nın rolü yeni uzay kullanım alanları aramak olmalıdır.

Birçok Polonyalı girişim yurtdışında, çoğunlukla Amerika Birleşik Devletleri'nde başlıyor. Spaceform için de bu bir yön mü?

- Her şey koşullara bağlı. Böyle bir olasılık ortaya çıkarsa, elbette böyle bir yolu dışlamıyoruz. Ancak, bunun için özellikle çabalamıyoruz. ABD'de, özellikle riskin en yüksek olduğu erken aşamada, fonlara farklı bir erişim olduğu biliniyor.

Polonya'da fonların genellikle bir girişim ölçeklenebildiğinde yatırım yaptığı görülüyor. Teknoloji geliştirme, özellikle derin teknoloji, örneğin yazılım girişimlerine göre erken aşamada ve daha uzun bir süre boyunca önemli yatırım gerektirir.

Uzay endüstrisinin gelişmesinde Polonya'nın nasıl bir rol oynayacağını düşünüyorsunuz?

- Bu, şirketimiz için bir reklam gibi gelebilir, ancak Polonya'nın uzay pazarında gerçekten önemli bir oyuncu olmak istiyorsa, diğer ülkelerde halihazırda geliştirilen alanlara değil, uzayla ilgili yeni alanlara yatırım yapması gerektiğine inanıyorum. Aksi takdirde, sürekli olarak liderlik pozisyonu elde etmek yerine hızın peşinden koşmaya odaklanacağız.

Polonya'nın, bunu özel fonlar sayesinde yapan ABD gibi yeniden kullanılabilir roketler gönderme şansı var mı? Şüpheliyim. Uydu inşa edebilir mi? Evet, ancak soru şu ki, bu alanda halihazırda engin deneyime sahip birçok ülke ve şirket olduğu için, bu ne kadar piyasa mantığına uyuyor? Bana öyle geliyor ki, Polonya'nın uzay endüstrisi söz konusu olduğunda rolü, uzayda yeni kullanım alanları aramak olmalı.

Bu alanlardan biri bizimki gibi bir aktivite. Ancak uzay madenciliği, haritalama veya gezegenlerin jeolojik analizi gibi başkaları da var. Bunlar Polonya'ya gerçekten lider olma şansı veren alanlara örnektir.

Yapay zeka konusunda çalışan bilim insanlarının da benzer önerileri var.

- Fonların tahsisinde daha iyi bir orana ihtiyaç var. Önemli olan, kuantum bilgisayarlar gibi yeni, çığır açan teknolojiler ortaya çıkarsa, fonların bunları geliştirmek isteyen şirketler ve uzmanlar için daha kolay erişilebilir olması gerektiğidir. Önemli olan, önceki konuları tamamen terk etmemektir, çünkü örneğin mikroçipler, yatırım yapmaya değer stratejik bir alandır.

Tek soru şu: Yurt dışından hazır fabrika mı satın almak istiyoruz, yoksa bunların üretimi için kendi yenilikçi teknolojilerimizin geliştirilmesine mi yatırım yapmak istiyoruz?

- ABD ve Asya'nın sektöre hakim olması rekabete yer olmadığı anlamına gelmiyor. Her zaman inovasyona yer vardır.

Anahtar nokta, bu yenilikleri sıfırdan, burada Polonya'da inşa etmektir. Böylece gerçek teknolojik avantajlar geliştirmek mümkün olur. Başkalarının çözümlerini kopyalamak yerine, kendi çözümlerimizi, daha iyilerini bulmaya çalışalım. Ancak o zaman sadece yetişmek için değil, aynı zamanda rekabeti geçmek için de bir şansımız olur. Bu yüzden oyunun kurallarını gerçekten değiştiren derin teknolojilere yatırım yapmalıyız.

Bu, geliştirmenin erken bir aşamasında finansman sağlanmasını ve bu tür girişimlerin potansiyelini güvenilir bir şekilde değerlendirebilecek uzmanlara erişim sağlanmasını gerektirir.