Afidro, UPC 2026'nın tanımlanması ve sağlık sisteminin sürdürülebilirliğinin sağlanması için teknik uzlaşı çağrısında bulundu.

İlaç Araştırma ve Geliştirme Laboratuvarları Derneği (Afidro), milyonlarca vatandaşın sağlık hizmetlerini tehdit eden artan mali zorlukların yaşandığı bir ortamda, Kolombiya sağlık sistemindeki tüm paydaşlara, 2026 yılına kadar Kişi Başı Ödeme Birimi'ni (KÖB) uygun şekilde tanımlamak için birlikte çalışmaları yönünde acil bir çağrıda bulundu.

Afidro'nun başkanı Ignacio Gaitán Villegas. Fotoğraf: “Afidro”
Afidro Başkanı Ignacio Gaitán, "2026 UPC'si yalnızca enflasyona dayalı olarak hesaplanamaz, çünkü bu, sağlık sisteminin ihtiyaçlarını ve dinamiklerini yeterince yansıtmıyor," dedi. "Üstelik mesele sadece UPC'nin değerini artırmak değil, aynı zamanda fikir birliği ve bağlılıkla yeterli ve teknik bir hesaplama sağlamak. İzlenebilirliği ve verimliliği sağlamalıyız," diye ekledi.
İlaç endüstrisi, UPC'nin yetersiz düzenlemesinin, talep, şikayet ve taleplerdeki (PQR) artışla bir araya gelmesinin, hastaların ihtiyaç duydukları tedavilere erişimini doğrudan etkilediği konusunda uyardı. Cumhuriyet Sayıştay Başkanlığı'nın verilerine göre, PQR'ler 2023'te 1,3 milyondan 2024'te 1,6 milyona yükseldi ve bu da %23'lük bir artışı temsil ediyor. Hasta örgütü Retorno Vital'in yakın tarihli bir raporuna göre, ilaç almak için bekleme süreleri 250 güne, tıbbi randevuya erişim için bekleme süreleri ise üç aya kadar uzayabiliyor.

Sağlık Bakanlığı, UPC hakkında teknik yuvarlak masa toplantılarını yine düzenleyecek. Fotoğraf: Mauricio Moreno
Mali etki, 2024 yılı sonu itibarıyla toplam portföyü 4,6 trilyon pesoya ulaşan Afidro'nun bağlı şirketlerinin operasyonlarını da doğrudan etkiledi. Bu durum, azami bütçelerin tahsisindeki gecikmeler, kaynak yönetimindeki eksiklikler ve yüksek atık seviyeleriyle birleşerek sistemin sürdürülebilirliğini riske atıyor.
Bu durum karşısında Afidro, sağlık sistemini güçlendirmek için bir dizi somut önlem öneriyor:
- Teknik diyalog alanları: Güncel veriler ve sağlam kanıtlara dayalı çözümler bulmak için hükümet, sigortacılar, sağlık hizmeti sağlayıcıları ve uzmanların da dahil olduğu çalışma gruplarının oluşturulması önerilmektedir.
- Dinamik hesaplama yöntemleri: UPC hesaplamasının modernizasyonu, artan talep, epidemiyolojik değişiklikler ve nüfusun yaşlanması gibi faktörleri de kapsamalıdır.
- Şeffaflık ve izlenebilirlik: Daha verimli kaynak yönetimi elde etmek için finansal bilgilerin daha iyi erişilebilir ve anlaşılır olması gerekmektedir.
- Yeni kaynaklar ve finansman planları: Afidro, sosyal etki tahvilleri, kamu-özel sektör ortaklıkları, kapsayıcı sigorta, vergi tabanlı projeler ve sağlık yatırımları için telif hakkı kullanımı gibi alternatiflerin araştırılmasını öneriyor.
- Ortak sorumluluk ve verimlilik: Sistemdeki tüm katılımcılar, verimsizlikleri azaltma, maliyetleri kontrol altında tutma ve harcama kalitesini iyileştirme konusunda taahhütte bulunmaya çağrılmaktadır.
Gaitán, "Zorluklar önemli olsa da, siyasi irade, mutabakat ve ilgili sektörlerin kararlılığıyla, onurlu, zamanında ve sürdürülebilir sağlık hizmetini garanti altına alan olumlu yapısal reformları teşvik etmek mümkündür," diye ekledi. "Sektördeki tüm liderleri ve paydaşları, hastalara odaklanan gerçek ve kalıcı çözümler üreten proaktif ve iş birlikçi bir yaklaşıma katılmaya davet ediyoruz."
30 Temmuz'da, sistemdeki çeşitli paydaşlar UPC'yi gözden geçirmek ve düzenlemek üzere bir araya gelecek. Afidro'ya göre bu toplantı, teknik vizyon, diyalog kurma isteği ve ortak sorumluluk gerektiren Kolombiya sağlık sisteminin yapısal dönüşümünün başlangıcı olmalı. Dernek, "UPC'nin uyarlanması ve kaynakların verimli yönetimi yalnızca teknik konular değil, aynı zamanda milyonlarca vatandaşın refahı için de hayati önem taşıyor," diye belirtti.
Çevre ve Sağlık Gazetecisi
eltiempo