Какие преимущества дает компании создание устойчивой цепочки поставок?

В условиях растущей взаимозависимости мировой экономики, подверженной геополитической напряженности, глобальные цепочки поставок все чаще нарушаются, что сказывается на компаниях и их производственных мощностях. Именно здесь, по мнению экспертов, устойчивость становится необходимостью, переставая быть фактором, связанным исключительно с социальной ответственностью, и становясь стратегическим производственным требованием.

Цепочки поставок, которые ранее рассматривались исключительно как логистические маршруты, теперь являются ключевыми платформами для преобразования производственной модели компаний по всему миру не только потому, что они предлагают возможность быть эффективными с точки зрения затрат на энергию и топливо, но и потому, что они позволяют оказывать влияние на сообщества, расположенные рядом с местами ведения деятельности компаний.

В этом смысле, по словам Серхио Ренхифо, исполнительного директора Колумбийского совета предпринимателей по устойчивому развитию (Cecodes), устойчивые цепочки поставок теперь являются новым стандартом конкурентоспособности. Недавно компания Cecodes запустила программу «Устойчивые цепочки поставок», которая направлена ​​именно на это: помочь компаниям интегрировать экологические, социальные и управленческие критерии (ESG) на каждом этапе своей деятельности.

По словам эксперта, речь идет не только о соблюдении нормативных требований или требований потребителей, поскольку потребители все чаще ищут компании, которые разделяют их ценности в плане защиты глобальной природы и принятия мер по решению климатического кризиса. Скорее, речь идет о прогнозировании рисков, повышении устойчивости и создании общих ценностей с поставщиками и сообществами.

В интервью EL TIEMPO Ренхифо объясняет преимущества, которые обеспечивает устойчивое развитие в цепочках поставок, что подразумевает недавно запущенная программа, как ее можно реализовать в Колумбии и почему компаниям — как крупным, так и малым — крайне важно понять, что устойчивое развитие в цепочке поставок не только целесообразно, но и необходимо.

Эта программа предназначена для компаний, участвующих в сложных цепочках поставок, особенно тех, которые работают на глобальных рынках. В современных условиях, с учетом реконфигурации мировой торговли, такой как ниаршоринг, решоринг, изменения в регулировании и введение новых торговых тарифов, особенно с возвращением Дональда Трампа, наличие устойчивой, прозрачной и стабильной цепочки поставок имеет решающее значение.

Компании должны быть готовы пересмотреть и трансформировать свою практику. Это включает в себя все: от установления стандартов устойчивого развития с поставщиками до оценки социальных и экологических последствий на протяжении всей цепочки. Это также подразумевает формирование стратегических альянсов и использование технологических инструментов, обеспечивающих прослеживаемость и эффективность.

Помимо соблюдения нормативных требований, этот тип трансформации позволяет компаниям выходить на новые рынки, улучшать свою репутацию, снижать риски и повышать свою конкурентоспособность. В некоторых случаях это также может облегчить доступ к устойчивому финансированию или государственным стимулам.

Очень существенное влияние. Трансформируя свои цепочки поставок, компании создают не только экономическую, но также социальную и экологическую ценность. Такой подход может стимулировать развитие местных поставщиков, поощрять более ответственную практику и способствовать достижению национальной цели по декарбонизации. Если координировать ее с другими программами, например, с программами Глобального договора ООН, то воздействие может быть еще большим.

Важно понимать, что подобные программы предназначены не только для крупных корпораций. Малые и средние предприятия также могут получить выгоду от интеграции в эти устойчивые цепочки. И самое главное, устойчивое развитие — это не обуза, а стратегическая возможность.

Журналист по вопросам окружающей среды и здоровья