Como Cecilie Thorsmark transformou Copenhague em uma parada obrigatória no calendário da moda


Na série mensal Office Hours da ELLE , pedimos a pessoas em posições de poder que nos contem sobre seus primeiros empregos, seus piores empregos e tudo o mais. Este mês, conversamos com Cecilie Thorsmark, CEO da Copenhagen Fashion Week (CPHFW), que teve uma ascensão meteórica sob sua liderança. " A razão pela qual me candidatei para ser CEO da Copenhagen Fashion Week foi porque vi um enorme potencial para desafiar o status quo — não apenas das semanas de moda em geral, mas seu próprio propósito " , diz ela. "A indústria vive em sua própria bolha, e muito pouca atenção é dada ao mundo ao nosso redor. Eu queria ver como poderíamos usar nossa plataforma como uma força para a mudança . " Aqui, ela compartilha como desenvolveu os Requisitos de Sustentabilidade da CPHFW, um conjunto de padrões ambientais para marcas; destaca designers emergentes que a entusiasmam; e revela como ela relaxa após uma semana (muito) ocupada.
Meu primeiro empregoMeu primeiro emprego foi em uma loja de moda local em Hornbæk, uma cidade litorânea na Dinamarca conhecida por suas residências de verão. Eu devia ter uns 13 anos — ansiosa para ganhar meu primeiro salário. Dobrei roupas, atendi clientes e, basicamente, aprendi o básico do varejo. Foi minha introdução ao mundo da moda — e provavelmente a única loja de roupas naquela pequena cidade!
Meu pior empregoIronicamente, os dois piores empregos que tive foram fora da indústria da moda, em agências de publicidade — e, em ambos os casos, a cultura era tão dominada por homens que beirava o assédio. Na primeira agência, havia um CEO muito mal-humorado e uma equipe só de mulheres, e o clima era condescendente e desmoralizante. Na segunda, eu era a única mulher entre colegas só de homens. Era definitivamente uma cultura estranha e desconfortável de se fazer parte. Essas experiências me ensinaram em que tipo de ambiente de trabalho eu nunca mais quero estar. Para mim, a cultura de trabalho sempre foi — e continua sendo — extremamente importante.
Como comecei a me interessar por modaIsso remonta à minha infância. Cresci em uma família de pessoas criativas de todas as áreas — designers de móveis, arquitetos, bailarinos profissionais e figurinistas. Minha avó era costureira, e meu apreço pela estética vem do legado familiar. Lembro-me do guarda-roupa da minha avó — ela tinha as roupas artesanais mais incríveis e a coleção mais deslumbrante de scarpins de seda em todas as cores.

A razão pela qual me candidatei ao cargo de CEO da Copenhagen Fashion Week foi porque vi um enorme potencial para desafiar o status quo — não apenas das semanas de moda em geral, mas também o seu propósito. Sempre me dediquei muito a questões ambientais e climáticas. Meu pai trabalhou no Ministério do Meio Ambiente por mais de 30 anos, então esse era o tipo de conversa que sempre tínhamos à mesa — sobre como ser mais consciente. A indústria vive em sua própria bolha, e muito pouca atenção é dada ao mundo ao nosso redor. Enfrentamos desafios muito grandes, especialmente com nossa pegada ambiental. Eu queria ver como poderíamos usar nossa plataforma como uma força de mudança. Foi por isso que desenvolvemos nossos Requisitos de Sustentabilidade.
Como transformei o CPHFW em um centro de moda sustentávelMeu momento de maior orgulho foi, sem dúvida, a implementação bem-sucedida [dos Requisitos de Sustentabilidade]. Começamos a desenvolver a estrutura e a criar critérios com base em vários elementos de sustentabilidade em 2019. Em 2020, anunciamos que, até 2023, esses Requisitos de Sustentabilidade entrariam em vigor. Tínhamos três anos para obter o apoio da indústria para realizar uma mudança tão radical, mas, mais importante, nos concentramos em garantir que as marcas tivessem o conhecimento e as ferramentas necessárias para cumprir os padrões. Porque, no final das contas, teríamos fracassado completamente se tivéssemos conseguido aprovar apenas cinco marcas — provavelmente nem teríamos tido uma semana de moda. Se quisermos impulsionar a mudança na indústria, precisamos trabalhar amplamente com ela. E em 2023, conseguimos — tivemos uma programação completa da semana de moda com marcas que atenderam aos nossos Requisitos de Sustentabilidade.
Sobre o que diferencia o estilo escandinavoÉ muito focado em funcionalidade e qualidade, aliadas a um ótimo nível de estética. Nossa cultura é influenciada por valores democráticos — somos todos iguais, todos vamos de bicicleta para o trabalho, todos levamos nossos filhos às instituições de ensino — e acho que isso exige um guarda-roupa que não seja apenas esteticamente agradável, mas também funcional.
Meu estilo de liderança como CEOUma citação que sempre segui ao longo da minha carreira é de Maya Angelou: "As pessoas não vão se lembrar do que você disse ou fez; elas vão se lembrar de como você as fez sentir." Isso tem sido uma espécie de bússola moral para mim, tanto nos meus relacionamentos com colegas e stakeholders, quanto especialmente como líder da minha equipe. Liderança, para mim, tem tanto a ver com inteligência emocional quanto com estratégia e tomada de decisões.

Por mais clichê que pareça, defender aquilo em que você acredita é crucial. Se você decidir trabalhar com propósito, precisa ancorar tudo em torno desse propósito e deixar que ele oriente cada decisão — grande ou pequena. Não tenha medo de críticas ou de pessoas que acham que sabem mais. Confie nos seus instintos.
Sobre o problema da sustentabilidade na modaUm elemento crucial em que precisamos nos concentrar para promover mudanças reais na indústria da moda é a implementação de modelos de negócios circulares. A superprodução continua sendo nosso maior desafio, então precisamos encontrar maneiras de combatê-la — seja reduzindo os volumes ou adotando princípios mais circulares em nossa operação e produção.
Os designers escandinavos emergentes que estão no meu radar agoraHá nomes mais estabelecidos como OpéraSport, The Garment, ROTATE e Forza Collective, bem como designers emergentes do nosso programa NEWTALENT, incluindo Bonnetje, Berner Kühl e Anne Sofie Madsen.
Como eu relaxo depois da semana de modaNão tenho planos e quero ficar apenas com meus filhos e minha família. O ideal seria ficarmos na nossa casa de veraneio em Rørvig, perto da praia e da floresta, curtindo a natureza e nos afastando o máximo possível do mundo da moda.
Esta entrevista foi editada e condensada para maior clareza.
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