Dyrektor generalny Minor Hotels o odbiciu zysków, luksusie doświadczalnym i ekspansji globalnej
Sieć Minor Hotels opiera się na swoich luksusowych korzeniach, bezpośrednich rezerwacjach i modelu zarządzania przez właścicieli, aby konkurować z największymi graczami w branży.
Dyrektor generalny Minor Hotels, Dillip Rajakarier, powiedział, że strategia firmy stawiająca na luksus, model właściciela-operatora i nacisk na dystrybucję bezpośrednią pomagają jej konkurować z większymi globalnymi markami w środowisku turystycznym po pandemii.
W przemówieniu wygłoszonym na Skift Asia Forum w Bangkoku Rajakarier opowiedział, w jaki sposób Minor wykorzystuje niedawny powrót do rentowności, planując rozbudowę oferty hotelowej, pogłębienie zaangażowania gości poprzez ujednoliconą platformę marki i dalsze eksplorowanie oferty podróży doświadczalnych.
Minor zarządza 560 hotelami pod ośmioma markami, w tym Anantara, Avani, Tivoli i NH Hotels.
Wzrost mniejszych celów w miarę zmian w strukturze rynkuMinor odnotował duży popyt w Azji Południowo-Wschodniej, szczególnie w Tajlandii i Wietnamie, a także utrzymującą się dynamikę wzrostu na Malediwach i na Bliskim Wschodzie.
skift.
