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"L'accesso all'innovazione sanitaria dovrebbe essere visto come un investimento, non come un costo": Christoph Glaetzer

"L'accesso all'innovazione sanitaria dovrebbe essere visto come un investimento, non come un costo": Christoph Glaetzer
In America Latina, l'innovazione sanitaria impiega spesso molto tempo per affermarsi. Sebbene i sistemi di assicurazione sanitaria della regione siano generalmente solidi, diversi fattori fanno sì che l'innovazione possa richiedere più tempo rispetto ad altre parti del mondo. Questo è uno dei temi affrontati al meeting annuale HTAi 2025, tenutosi quest'anno a Buenos Aires, dove esperti globali si riuniranno per discutere di come la valutazione delle tecnologie sanitarie (HTA) possa adattarsi alle sfide del futuro.

Riunione annuale HTAi 2025, che quest'anno si terrà a Buenos Aires. Foto: HTAi

Uno dei principali partecipanti al summit è Christoph Glaetzer, Chief Global Value & Access Officer di Johnson & Johnson Innovative Medicine, che guida gli sforzi globali per promuovere l'accesso a trattamenti innovativi per malattie complesse come cancro, disturbi immunologici, disturbi cardiovascolari e salute mentale. Con oltre 30 anni di esperienza nel settore, Glaetzer ha lavorato in Europa, Stati Uniti e Asia sviluppando strategie per offrire ai pazienti innovazioni scientifiche in modo efficace.
In un'intervista con EL TIEMPO, Glaetzer riflette sulle sfide e sulle opportunità dell'accesso all'innovazione sanitaria in America Latina, e in particolare in Colombia, evidenziando la necessità di partenariati pubblico-privati, quadri normativi più dinamici e considerando l'assistenza sanitaria come un pilastro strategico per lo sviluppo sociale ed economico.

Christoph Glaetzer, Chief Global Value & Access Officer di Johnson & Johnson. Foto: Congresso EPA

Qual è l'obiettivo dell'HTAi e quale rilevanza ha questo evento per il territorio?
La conferenza si propone di generare un dialogo continuo tra i diversi attori del sistema sanitario: agenzie di HTA, assicuratori, associazioni di pazienti e altri attori chiave. Sebbene l'assistenza sanitaria sia una questione locale in ogni Paese, esistono sfide comuni, come garantire che le innovazioni raggiungano le popolazioni che ne hanno bisogno. La velocità del progresso scientifico è impressionante, ma richiede anche che i sistemi si adattino rapidamente. Per noi, come azienda farmaceutica, è essenziale partecipare a questi spazi e contribuire con la nostra esperienza globale.
Come valuta le sfide legate all'accesso alle tecnologie sanitarie in America Latina e in particolare in Colombia?
Tutti i Paesi cercano di garantire l'accesso all'assistenza sanitaria, e questo è incoraggiante. Tuttavia, le capacità dei loro sistemi variano. In America Latina, i quadri di copertura, i finanziamenti e le infrastrutture variano significativamente. L'importante è che i trattamenti si adattino a questa realtà. Collaboriamo a stretto contatto con governi come quello colombiano per migliorare l'accesso e sostenere l'evoluzione del sistema sanitario. Non si tratta solo di introdurre un'innovazione, ma di garantire che sia sostenibile e utile per la popolazione.
Ritieni che il costo delle innovazioni rappresenti un ostacolo alla loro adozione nella regione?
È una domanda valida e pertinente in tutti i contesti, non solo in America Latina. Anche in Europa e nel Regno Unito i budget sono limitati. Ma è fondamentale cambiare la narrativa: non dobbiamo considerare la salute come una spesa, ma come un investimento. Se curiamo le malattie in anticipo, le preveniamo o ne evitiamo una progressione grave, riduciamo gli oneri sociali ed economici. Inoltre, un sistema sanitario solido stimola l'economia garantendo una forza lavoro sana e produttiva. Questa visione di valore olistico è ciò che dobbiamo promuovere.

L'innovazione in ambito sanitario può contribuire a ridurre i costi operativi del sistema. Foto: iStock

Quali innovazioni sta portando Johnson & Johnson alla Colombia e alla regione?
La nostra azienda si impegna a essere leader ovunque la scienza ci conduca. Ci concentriamo su settori come l'oncologia, l'immunologia e le neuroscienze, e il nostro obiettivo è portare queste innovazioni in tutti i Paesi, compresa la Colombia. Operiamo nel Paese da decenni, partecipando a studi clinici e collaborando con i leader scientifici locali. Vogliamo rendere le innovazioni accessibili ai pazienti, indipendentemente da dove vivano.
Come possiamo rendere l'accesso non solo più rapido ma anche sostenibile nel lungo termine?
Questa è la grande sfida. Dobbiamo pensare al presente senza perdere di vista il futuro. La chiave è identificare precocemente le aree di maggiore necessità – come ad esempio il cancro – e raccogliere dati utili per il processo decisionale. È inoltre fondamentale migliorare l'efficienza dei sistemi: molti nuovi trattamenti possono ridurre i costi se implementati correttamente. A volte, il problema non è il prezzo dell'innovazione, ma l'inefficienza dei processi. È un ciclo continuo in cui dobbiamo bilanciare l'accesso attuale con gli investimenti per il futuro.
Cosa dovrebbe fare l'America Latina per smettere di essere una regione con accesso tardivo all'innovazione e diventare leader nell'attuazione?
Credo sia essenziale riconoscere il valore che l'assistenza sanitaria apporta alla società, non solo dal punto di vista del paziente, ma anche da quello economico e della produttività. La Colombia, ad esempio, ha un sistema con copertura sanitaria universale e una chiara attenzione al paziente. Se questi principi vengono mantenuti e si crea un ambiente favorevole all'innovazione, inclusa la partecipazione alla ricerca globale, il Paese può non solo beneficiare dei progressi, ma anche contribuirvi. La chiave è promuovere alleanze strategiche e non stravolgere ciò che già funziona, ma piuttosto migliorarlo.
Giornalista ambientale e sanitario
eltiempo

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