Polonia en la trampa de los costes, pero con una ventaja significativa

• Se espera que el uso más amplio de la inteligencia artificial en el sector industrial conduzca a importantes reducciones de costos al optimizar los procesos y aumentar la productividad general. - Muchos de nuestros clientes del sector de la automoción ya han reducido el tiempo de desarrollo de un nuevo coche a 25-27 meses. Hay muchos indicios de que en un futuro próximo este plazo se reducirá a 20-22 meses, afirma el vicepresidente de Dassault Systèmes.
• Dassault Systèmes es una corporación internacional y un gigante tecnológico especializado en software de gestión del ciclo de vida del producto y diseño y visualización en 3D.
• - La pregunta clave es cómo afrontar los retos energéticos a los que se enfrenta Polonia. Aunque Polonia puede no tener acceso a energía más barata, hay formas de cambiar esta situación. En las conversaciones que tuve con los expertos del TLCAN, una cosa quedó clara: la prioridad actual para Europa debe ser la energía: su seguridad y su sostenibilidad. Sin bases sólidas en el sector energético, otros sectores de la economía tendrán dificultades para desarrollarse, argumenta Olivier Ribet.

¿Cómo utilizan las empresas la inteligencia artificial para aumentar su competitividad? ¿Qué ha cambiado? En su opinión, ¿son estos cambios evolutivos o revolucionarios?

- La inteligencia artificial permite a las empresas desbloquear y aprovechar mejor el conocimiento y la experiencia existentes. En el pasado, gran parte de esta propiedad intelectual estaba dispersa en diferentes sistemas, bases de datos y archivos, lo que dificultaba su aprovechamiento. Antes de la llegada de la inteligencia artificial, encontrar la información correcta requería saber exactamente lo que se estaba buscando.

Con IA, las empresas no solo pueden buscar datos en el sentido tradicional, sino también descubrir conexiones previamente ocultas entre diferentes piezas de información. Ya sean datos de simulación, comentarios de clientes o archivos de diseño de productos, la IA puede combinar estos conjuntos de datos para ayudar a las empresas a comprender mejor en qué puede convertirse un producto. Esta capacidad de descubrir conocimientos ocultos cambia las reglas del juego.

Los avances recientes en IA, especialmente en asistentes virtuales, están impulsados ​​en gran medida por modelos de lenguaje grandes (LLM) . Estos modelos representan un subconjunto específico de la IA, pero han tenido un impacto significativo en cómo las empresas usan la tecnología para mantenerse competitivas.

En Dassault Systèmes, presentamos recientemente una nueva generación de asistentes de IA llamados Compañeros Virtuales. Estos compañeros inteligentes van más allá de simplemente ayudarnos a hacer las cosas: ofrecen apoyo proactivo, a veces sugiriendo ideas y soluciones que tal vez no hubiéramos anticipado. Creo que esto aumentará significativamente la innovación, la creatividad y la productividad. Al ayudar a las empresas a analizar de forma más eficaz sus datos, su cadena de suministro y sus redes de socios, Virtual Companions puede ayudarle a mantenerse por delante de la competencia en un entorno cada vez más complejo y competitivo.

La inteligencia artificial está cambiando fundamentalmente la forma en que operan las empresas, permitiendo el acceso y el uso de la información en formas que antes no estaban disponibles. El potencial de la IA para impulsar la innovación y la competitividad es enorme, y los cambios que estamos presenciando están transformando profundamente la industria.

Volkswagen aceleró gracias a la inteligencia artificial. Es varias decenas de millones de euros más barato

¿Cómo afectará el uso más amplio de la IA a los costos operativos de las empresas del sector industrial?

- Se espera que el uso más amplio de la inteligencia artificial en el sector industrial conduzca a importantes reducciones de costos al optimizar los procesos y aumentar la productividad general. La tecnología de IA puede mejorar todo, desde la asignación de recursos y la programación del mantenimiento hasta la gestión de la cadena de suministro, lo que conduce a una toma de decisiones más rápida y a una reducción del desperdicio.

Un ejemplo perfecto es la colaboración entre Dassault Systèmes y Volkswagen . Al implementar la plataforma 3DEXPERIENCE, Volkswagen utiliza inteligencia artificial para acelerar el desarrollo de vehículos, acortar los tiempos de producción y mejorar la colaboración en equipo. Esta integración permite a la empresa perfeccionar sus procesos, acortar los ciclos de desarrollo de productos y mejorar tanto la calidad como la sostenibilidad, reduciendo en última instancia los costos y obteniendo una ventaja competitiva en la industria.

Muchos de nuestros clientes del sector de la automoción ya han reducido el tiempo de desarrollo de un nuevo coche a 25-27 meses. Hay muchos indicios de que en un futuro próximo este plazo se acortará incluso a 20-22 meses . La tecnología de gemelo digital está suponiendo un gran avance en la industria automotriz. Impulsado por inteligencia artificial avanzada, integra a la perfección varios procesos, modelos operativos y herramientas. Esto permite a los fabricantes modelar réplicas digitales de sus productos y sistemas, lo que posibilita la simulación, la optimización y la colaboración en tiempo real durante todo el ciclo de vida del producto. Acortar el proceso de investigación y desarrollo, validación y certificación proporciona a las empresas una enorme ventaja. Reduce significativamente el tiempo, el inventario, los recursos desperdiciados, los gastos de capital y, en última instancia: los costos operativos. Cuando todo esto se combina, la productividad puede aumentar hasta un 40 por ciento . Y no hablamos de cientos de miles de euros de ahorro, sino de decenas de millones ahorrados gracias a esta tecnología.

Todavía se necesitan diseñadores y constructores, pero para tareas completamente diferentes

Ahora hablemos un poco de las personas. ¿Qué habilidades humanas ya no necesitaremos? ¿Qué profesiones desaparecerán de las industrias o empresas en los próximos años?

- Los diseñadores siempre serán esenciales, pero la naturaleza de su trabajo evolucionará. La inteligencia artificial puede proponer diseños completamente nuevos para automóviles, trenes, camiones o satélites, pero no podrá implementar plenamente estos conceptos. En este cambio, el papel de los constructores y diseñadores será cada vez más importante. ¿Por qué?

En el pasado, los equipos de diseño y producción tenían un objetivo común: entregar un producto a tiempo, con calidad y eficiencia. Una vez listo el producto el proceso había terminado .

Hoy en día, sin embargo, en muchas de las industrias a las que prestamos servicios, un producto nunca está verdaderamente completo porque los productos modernos pasan por múltiples ciclos de vida y múltiples usos. Muchos de ellos serán reutilizados, reparados, restaurados o reciclados varias veces. En todos los sectores, desde la construcción hasta la ciencia y la energía, trabajamos con activos como fábricas, máquinas y más. Estos recursos deben evolucionar con el tiempo y actualizarse, a menudo mediante software.

A primera vista esto puede parecer extraño. Un coche es sólo un coche, ¿verdad? No exactamente. El mismo vehículo puede funcionar de una forma totalmente nueva si se actualiza su software. Con el tiempo, puede volverse más rápido, más seguro y más eficiente energéticamente. Otro ejemplo es que las empresas diseñan cada vez más edificios asumiendo que su propósito puede cambiar en el futuro; por ejemplo, de un edificio de oficinas a un centro de datos.

También se hace cada vez más hincapié en la reparación y el reciclaje. Muchos productos modernos no son reciclables porque sus componentes están pegados entre sí, lo que hace que su desmontaje sea extremadamente difícil. Sin embargo, es posible darle una segunda vida a un equipo dañado, si dicha posibilidad se tiene en cuenta en la fase de diseño. Al diseñar productos teniendo en cuenta la reparación y el reciclaje, los fabricantes pueden garantizar que los componentes se puedan separar y reutilizar fácilmente, lo que reduce el desperdicio y contribuye a un ciclo de vida más sostenible. Este cambio resalta la importancia de la previsión en el diseño, donde considerar el final de la vida útil de un producto es tan importante como su construcción.

Todo esto se relaciona con el concepto de economía generativa , donde los productos no sólo son reciclables, sino que pueden evolucionar y tener un ciclo de vida más largo. Estos ciclos pueden durar desde 2-3 hasta 20 o incluso 30 años. La clave aquí es el gemelo digital, que permite visualizar productos existentes, simular sus cambios a lo largo del tiempo y crear nuevos escenarios para su desarrollo. Por ejemplo, uno de nuestros clientes en China anunció recientemente el lanzamiento de baterías para automóviles eléctricos que se pueden cargar completamente en solo cinco minutos y ofrecen una autonomía de 450 a 500 kilómetros. Esta innovación destaca cómo los productos pueden evolucionar, volverse más sustentables y cambiar la forma en que pensamos sobre su vida útil.

Al centrarnos en producir artículos con una vida útil más larga, introduciendo la posibilidad de reparación o reciclaje, nos alejamos del modelo tradicional de producción continua y transformamos la economía en una que prioriza el desarrollo sostenible. De hecho, en Alemania algunos de nuestros clientes ya no venden el producto en sí , sino sus horas de trabajo: algunos lo llaman "producto como servicio".

Este cambio demuestra que tiene más valor garantizar que su producto funcione de manera confiable y saber exactamente cuándo requerirá mantenimiento. La inteligencia artificial desempeña hoy un papel fundamental para hacer realidad esta visión.

Europa tiene un problema porque nos faltan especialistas en áreas clave. Las cadenas de suministro europeas deben ser más resilientes

Usted mencionó a China. Centrémonos ahora en los nuevos factores que afectan actualmente a la economía mundial. ¿Cómo afecta esto a las empresas industriales europeas hoy en día? ¿Qué busca ahora el sector empresarial: inversión o quizás esperar a que la situación se estabilice?

- Lamentablemente, hay pocos indicios de que la situación vaya a estabilizarse en el futuro cercano. Estamos presenciando cambios profundos y transformadores, no sólo en la dinámica del poder global, sino también en la forma en que abordamos la geopolítica y el equilibrio económico del comercio internacional. ¿Cómo afecta esto a las empresas europeas? Los efectos son variados.

Algunas empresas se están centrando en reconstruir la independencia europea, una tendencia iniciada por las compañías farmacéuticas . Actualmente, Europa se enfrenta a una escasez significativa de medicamentos esenciales debido a la falta de acceso inmediato a materias primas clave utilizadas en la producción. Como resultado, se están realizando esfuerzos concertados para recrear la cadena de valor de la atención sanitaria en Europa.

Un desafío similar existe en el sector energético, donde gran parte de la infraestructura en países como Italia, España, Francia, el Reino Unido y Alemania necesita modernización, habiendo sido construida en los años 1950 y 1960. La infraestructura energética de Polonia es más nueva.

También existe una necesidad significativa en todo el continente de modernizar infraestructuras críticas como puentes, túneles, la red eléctrica y los sistemas de alcantarillado. Esto requiere una inversión y un trabajo importantes, y las empresas de estos países (incluidas aquellas con las que trabajamos) están muy involucradas en la planificación e implementación de proyectos de reurbanización.

Además, Europa se enfrenta a una escasez de trabajadores cualificados, especialmente en sectores como la energía . Pero estos desafíos también crean oportunidades de transformación, reconstrucción e innovación en todo el continente.

Para resistir los efectos de las guerras comerciales y la incertidumbre global, las cadenas de suministro europeas necesitan volverse más resilientes . Al mismo tiempo, es necesaria una cooperación más fuerte entre los países y las empresas europeas. Recientemente, hemos sido testigos de una colaboración sin precedentes entre industrias, como acuerdos entre países para desarrollar avances tecnológicos conjuntos. Estas asociaciones están creciendo a un ritmo mucho más rápido que antes y proyectos que antes llevarían varios años ahora se completan en menos de un año. Sin embargo, uno de los aspectos más difíciles de estas iniciativas sigue siendo la división de tareas entre los países involucrados.

Polonia supera a sus competidores europeos gracias a su infraestructura. Es necesario pensar a largo plazo

Esto está relacionado con mi siguiente pregunta. He escuchado opiniones de que los países de Europa Central, incluida Polonia, podrían beneficiarse de la guerra económica entre Estados Unidos y China. Muchos empresarios afirman que las plantas de empresas extranjeras se trasladarán a Polonia para evitar, por ejemplo, derechos de aduana e impuestos adicionales. Nearshoring: ¿Cómo valora este proceso en términos de oportunidades para Polonia?

- El proceso de nearshoring ya está en marcha en varios países y Polonia está en buena posición para beneficiarse de él. Pero aprovechar al máximo esta oportunidad requiere más que sólo exenciones fiscales o incentivos de corto plazo : estos no son parte de una estrategia sostenible. La clave del éxito es una infraestructura sólida. Sin aeropuertos, ferrocarriles, carreteras y autopistas bien desarrollados, atraer empresas industriales se vuelve muy difícil. Polonia tiene una ventaja importante en este aspecto: dispone de una sólida infraestructura que facilita el flujo de bienes y personas.

Igualmente importante es la disponibilidad de una mano de obra cualificada, y Polonia también es líder en este ámbito. Su país ofrece una amplia gama de conocimientos, desde las industrias químicas y de ingeniería hasta la electrónica, la informática y la inteligencia artificial, y cuenta con algunos de los mejores especialistas de Europa. Además, la densa red de centros académicos y de investigación de Polonia proporciona un sistema de apoyo clave para la innovación y el desarrollo industrial.

Geográficamente, Polonia está idealmente ubicada en el corazón de Europa, con acceso tanto a los mares como a las economías del sur de Europa, y al mismo tiempo se beneficia de una gran cantidad de trabajadores altamente especializados. Esta combinación de factores hace que Polonia sea un país excepcionalmente atractivo para las empresas que estén considerando la posibilidad de realizar nearshoring. Si observamos los datos macroeconómicos, podemos ver que Polonia está experimentando un crecimiento industrial similar al que experimentaron el sur de Alemania y el norte de Italia hace 15-20 años. En aquel entonces, su crecimiento industrial fue impulsado por una fuerte combinación de investigación universitaria, inversión de capital y producción industrial. Esta misma dinámica es ahora evidente en Polonia, convirtiéndola en un lugar único para las empresas que buscan reubicarse y aprovechar estas ventajas raras y valiosas.

El crecimiento de los salarios en Polonia no debería frenarnos. Esencial "mayor calidad"

Por otra parte, en los últimos años los salarios de los polacos han aumentado, lo que se ha traducido en una disminución de la competitividad de nuestra economía. ¿Es este un factor que podría frenar la economía polaca?

- El aumento de los salarios en Polonia supone un cierto desafío, especialmente en términos de mantener precios competitivos para las empresas. Sin embargo, este problema sólo se vuelve significativo hasta cierto punto. A medida que aumentan los salarios, las empresas suelen estar más dispuestas a pagar por productos y servicios de mayor calidad que justifican los costos más elevados. Este cambio puede fomentar una mayor innovación y especialización, lo que puede ayudar a compensar la pérdida de competitividad en términos de costos.

El verdadero desafío es cómo responderán los políticos europeos a estos cambios. De hecho, transformaciones similares ya se han llevado a cabo con éxito en países como España, Francia y Alemania. En última instancia, los cimientos de una economía fuerte se basan en el conocimiento y la energía: recursos clave que siguen impulsando el éxito económico a pesar del aumento de los costos laborales. La creciente concentración de Polonia en estas áreas ayudará a garantizar su continuo desarrollo económico.

"Sin bases sólidas en materia energética, otros sectores de la economía tendrán dificultades para desarrollarse." ¿Qué pasa con Polonia?

Sin embargo, Polonia está empezando a perder cada vez más debido al estado de nuestro sector energético y al precio final que nuestros empresarios tienen que pagar por la energía.

- La pregunta clave es cómo afrontar los retos energéticos a los que se enfrenta Polonia. Aunque Polonia puede no tener acceso a energía más barata, hay formas de cambiar esta situación. En las conversaciones que tuve con los expertos del TLCAN, una cosa quedó clara: la prioridad actual para Europa debe ser la energía: su seguridad y su sostenibilidad. Sin bases sólidas en materia energética, otros sectores de la economía tienen dificultades para desarrollarse.

Es alentador que las empresas energéticas europeas estén empezando a trabajar juntas más que nunca, reconociendo la necesidad de reconstruir y modernizar la red energética. Esto pone de relieve el papel crucial que desempeña la infraestructura. El enfoque principal debe estar en la energía renovable y se necesitan inversiones significativas para intensificar los esfuerzos. Esto requerirá una estrecha cooperación entre los países europeos.

Por ejemplo, el sur de Europa, con sus altos niveles de insolación, puede centrarse en la generación de energía solar, mientras que el norte de Europa, con sus recursos eólicos, puede invertir en energía eólica. Al mismo tiempo, vemos un renovado interés y una inversión significativa en energía nuclear en todo el continente. Al modernizar y conectar las redes eléctricas en todo el continente, la energía producida en una región podría compartirse de manera más eficiente con otras , creando un sistema más integrado y resiliente.

El desafío ahora es si los países europeos están preparados para compartir recursos y cooperar a través de las fronteras. El futuro energético de Europa depende de estos esfuerzos comunes.