Ankara-Roketsan-Generaldirektor İkinci: Sie hindern uns sogar daran, Schrauben zu kaufen

Murat İkinci, General Manager von ROKETSAN, erklärte, dass das Unternehmen jedes Jahr über 10 Milliarden türkische Lira für F&E-Projekte bereitstellt und sagte: „Wann immer der Name Roketsan fällt, werden Sie unweigerlich daran gehindert, Produkte auf internationalen Märkten zu kaufen. Selbst wenn es sich um eine Schraube oder eine Niete handelt, selbst um ein Material, auf das jedes Unternehmen leicht zugreifen kann, stoßen Sie sofort auf Hindernisse, wenn Sie es unter dem Namen Roketsan anfordern. Während dies für uns wie ein Hindernis erscheinen mag, treibt es uns tatsächlich dazu an, mit einem Fokus auf Lokalisierung und Produktentwicklung zu wachsen.“

Bei dem Treffen auf dem Roketsan-Campus erklärte İkinci, dass Roketsan nach Baykar das am schnellsten wachsende Rüstungsunternehmen der Türkei sei. İkinci wies darauf hin, dass Roketsans Umsatz jährlich um über 40 Prozent in Dollar steige, was größtenteils auf den Export zurückzuführen sei. İkinci erklärte, dass das Unternehmen zwei Hauptziele habe: „Erstens, die Waffensysteme unserer türkischen Streitkräfte zu den besten der Welt zu entwickeln. Zweitens können wir durch den Export dieser Waffensysteme mit dem erhaltenen Geld unsere Forschungs- und Entwicklungskapazitäten sowie die Produktionskapazität für Technologien der nächsten Generation hier steigern.“

İkinci erklärte, dass das Unternehmen eines der größten F&E-Unternehmen der Türkei sei, das viertgrößte in Sachen F&E-Investitionen und jährlich über 10 Milliarden türkische Lira für F&E-Projekte investiere. İkinci erklärte: „Wenn Roketsan fällt, wird man unweigerlich daran gehindert, Produkte aus dem Ausland zu kaufen. Selbst bei Schrauben oder Nieten, selbst bei Materialien, die für jedes Unternehmen leicht zugänglich sind, stößt man sofort auf eine Barriere. Das mag uns zwar wie ein Hindernis erscheinen, aber es treibt uns tatsächlich an, durch die Konzentration auf Lokalisierung und Produktentwicklung voll zu wachsen. Dank unserer Arbeit der letzten 10 Jahre ist Roketsan in seiner Produktion nicht mehr von externen Anbietern abhängig. Wir kaufen zwar elektronische Materialien aus dem Ausland, aber alle diese Materialien werden kommerziell in Autos und Flugzeugen verwendet. Durch unsere F&E-Aktivitäten hier wandeln wir diese Produkte in militärische Produkte um. Wir produzieren derzeit zu 90 % im Inland und im Inland produzierte Produkte.“

İkinci erinnerte an die Friedensoperation auf Zypern und sagte: „Durch die vom Westen verhängten Embargos können sogar Produkte, die man normalerweise als Produkte betrachtet, vom Westen selbst nicht mehr hergestellt werden. Stellen Sie sich vor: Selbst wenn eine Rakete nur ein kleines Teil enthält, können die Zulieferer, wenn sie davon erfahren und deren Produktion oder Lieferung an Sie einschränken, die Produktion des gesamten Produkts verhindern. Aus diesem Grund produzieren und verwenden wir ausschließlich im Inland entwickelte Unterkomponenten selbst. Darüber hinaus arbeiten wir mit über 2.000 Geschäftspartnern zusammen.“

İkinci merkte an, dass Produkte der Rüstungsindustrie die durchschnittlichen Exporte der Türkei steigern, und sagte: „Wenn wir uns unsere Produkte ansehen, liegt der Exporterlös pro Kilogramm bei über 10.000 US-Dollar. Das trägt erheblich zur wirtschaftlichen Entwicklung der Türkei bei und steigert unsere durchschnittlichen Exporte. Wir wollen das noch weiter steigern. Das Wachstum von Roketsan treibt das Wachstum der türkischen Rüstungsindustrie an. Letztes Jahr schloss der Sektor mit Exporten von 7 Milliarden US-Dollar ab. Dieses Jahr wird er einen Punkt erreichen, an dem er die 10-Milliarden-Dollar-Marke überschreitet. Ich glaube, er hat das Potenzial, in einigen Jahren 25 Milliarden US-Dollar zu erreichen. Wenn wir uns Roketsan ansehen, steigern wir unsere aktuellen Exporte in Dollar gerechnet jedes Jahr um 40-50 Prozent. Das ist eine beachtliche Rate. Letztes Jahr lagen unsere Exporte bei 400 Millionen US-Dollar. Eine Steigerung von 40-50 Prozent wird in einigen Jahren mehrere Milliarden Dollar übersteigen.“

İkinci erklärte, dass die von ihnen produzierten Technologien die Schlagkraft der Luftwaffe, der Seestreitkräfte und der Landstreitkräfte ausmachen: „Wir produzieren derzeit alle Arten von gelenkter und intelligenter Munition. Ballistische Raketen, Flugabwehrraketen, im Inland produzierte luftgestützte Munition, intelligente Munition, Munition für unsere Drohnen, U-Boote, Luft-Luft-Raketen und Luft-Boden-Raketen – all dies sind intelligente Systeme; es sind alles Technologien und Produkte, die von Roketsan entwickelt wurden. Glücklicherweise kämpfen und siegen unsere Streitkräfte derzeit mit unseren Waffen. Und die Systeme auf der anderen Seite, mit denen sie diesen Erfolg erzielt haben, stammen von den fortschrittlichsten Ländern der Welt. Derzeit nutzen fast 50 Länder die von uns exportierten Produkte. Und sie nutzen sie mit großem Erfolg. Darauf sind wir sehr stolz. Wir sprechen hier nicht nur von einem Produkt, das sich in der Türkei bewährt hat. Unsere Waffen werden in vielen Gebieten eingesetzt, vom feuchten Amazonasklima über die Wüstenlandschaft Ecuadors und das heiße Klima des Nahen Ostens bis hin zum sehr kalten Klima Polen."

İkinci wies darauf hin, dass alle Hochtechnologie-Institutionen einen Verlust an Humanressourcen im Ausland erleiden könnten, und sagte: „Die meisten dieser Leute bedauern dies jedoch jetzt. Viele von ihnen möchten zurückkehren. Während wir hier daran arbeiten, ein weltweit wettbewerbsfähiges Produkt in der Verteidigungsindustrie herzustellen, gehen sie ins Ausland und arbeiten in einfacheren Tätigkeiten wie Tests und Integration. Viele Leute haben uns gesagt, dass sie zurückkommen möchten. Dieser Zug kehrt jetzt um. Aber könnte eine solche Bedrohung in Zukunft bestehen? Ja, das könnte sie. Wir bemühen uns, Vorkehrungen dagegen zu treffen.“