Fühlt es sich an, als würde man im Verkehr eine Ewigkeit verbringen? Das sind die Stunden, die man im Verkehr verbringt.

Bogotá und Cali gehören laut dem Mobilitätsranking von TomTom zu den verkehrsreichsten Städten weltweit. Demnach belegt Bogotá mit durchschnittlich 119 Stunden Stauverlust pro Jahr den 17. Platz auf der globalen Liste, Cali belegt Platz 23.

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Die Auswirkungen dieser Zahlen spiegeln ein Phänomen wider, das den Alltag von Millionen Menschen direkt betrifft. „In der Hauptstadt verlieren Arbeitnehmer jährlich durchschnittlich 119 Stunden im Stau“, heißt es in dem Bericht. Das entspricht fast fünf vollen Tagen Wartezeit auf der Straße.

Diese Situation wirft Fragen darüber auf, wie die Bürger ihre Zeit einteilen und wie die Arbeitsmuster neu gestaltet werden könnten, um die durch Verkehrsstaus in den Großstädten Kolumbiens verursachten Verluste zu mildern.

Präferenz für hybrides Arbeiten

Die Studie von WeWork und Michael Page aus dem Jahr 2025 zeigt einen klaren Trend im Land: Kolumbianische Arbeitnehmer bevorzugen hybride Arbeitsmodelle gegenüber reiner Präsenzarbeit. Dem Dokument zufolge wird dieses Modell als Alternative wahrgenommen, um die Zeit unterwegs zu reduzieren und diese Stunden in sinnvollere Erfahrungen zu verwandeln, sowohl persönlich als auch beruflich.

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„Hybridarbeit entwickelt sich zu einer Alternative, um die für Mobilität aufgewendete Zeit zu reduzieren und diese Stunden in sinnvollere Erfahrungen umzuwandeln“, heißt es in der Studie.

Laut Forschern zählt jede Minute, insbesondere für die jüngeren Generationen, die zunehmend Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen. In diesem Sinne entwickelt sich Flexibilität zu einem Mechanismus, der nicht nur die Produktivität des Unternehmens steigert, sondern auch zum Wohlbefinden der Mitarbeiter beiträgt, indem er im Stau verlorene Stunden in Entwicklungsmöglichkeiten verwandelt.

WeWork bekräftigt im Rahmen der Veröffentlichung sein Engagement für die „Förderung flexibler Arbeitsräume und -modelle, die zum Wohlbefinden der Menschen und zum Wachstum von Organisationen in Kolumbien beitragen“. Alternativen zur Investition in im Verkehr verlorene Zeit

Die 119 Stunden, die ein Arbeiter in Bogotá jährlich im Stau verbringt, lassen sich in verschiedenen persönlichen Investitionsszenarien darstellen. Das Dokument schlägt mehrere Optionen vor, die veranschaulichen, wie diese Zeit für andere Aktivitäten genutzt werden könnte: Freizeit: In der gleichen Zeit könnte man fast 60 Filme im Kino genießen oder mehr als 15 Ausflüge zu Freizeitaktivitäten wie Theater und Bowling machen. Lernen: In dieser Zeit könnte man einen kurzen Online-Kurs absolvieren, sich in einer akademischen Spezialisierung weiterbilden oder etwa 40 Musik-, Tanz- oder Sprachkurse besuchen. Sport: Die derzeit im Verkehr verlorenen Stunden entsprechen mehr als 50 Fitnesskursen, körperlichen Trainingseinheiten oder Outdoor-Aktivitäten wie Joggen oder Klettern.

Man sieht: Steuern würden die Logistikkosten erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit des Außenhandels verringern

Familie und Freunde: Das bedeutet auch mehr Zeit für soziale Aktivitäten und die Möglichkeit, persönliche Bindungen zu stärken. PAULA GALEANO BALAGUERA

Portfolio Journalist